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软件开发规范整体规范.doc


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文档列表 文档介绍
软件开发规范整体规范
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软件开发规范整体规范
程文档
37
软件配置管理
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会议管理
38
计划追踪
38
评审管理
38
质量管理
38
测试过程
38
问题解决过程
39
其他
39
6
Appendix附录
39

易于理解的代码
39

39
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软件开发规范整体规范
1Introduction简介
一个成熟稳定的组织或许团队,能够减少风险,经常地成功地完成目标。成功的含义是:准时、估算内【即符合成本要求】、符合质量要求。换言之,成熟稳定的团队,能够防备以下问题:
组织方面出现问题
对需求缺乏管理
缺乏计划和控制
估算错误
同时,还要在以下几个方面做得比较优秀:
人员调动与工作安排
工作量估计
估算管理
责权分派与平衡
履行与监控
交流
本文档是软件开发规范,力争使团队打下一个优秀的基础,以便逐步成长为成熟稳定的团队。团队需要一个逐步标准、规范的开发过程,在这个过程中,团队获得锻炼,成员能力获得提高,风险获得控制。
主要内容是:
定义软件开发的流程;
定义软件开发的文档格式;
定义波及的角色;
定义波及的信息;
描绘开发流程;

本文档的目标是:
统一软件开发团队的流程、文档;
促进团队成员的交流,减少误解;
促进程序员书写易维护的代码;
提高代码编写效率;
使每个成员成为一个高效的程序员;
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本文档,包含:
项目管理的流程;项目策划
项目追踪
配置管理
质量保证
同行评审
波及文档;
项目计划mpp
需求规格说明书SRSDelphi估算
项目状态报告配置库样式
CheckList
评审表
更改申请表
开发工具的规范;数据库设计工具功能设计工具
IDE
配置工具
,Acronyms,andAbbreviations.
术语,缩略词
?
SPP
项目策划SoftwareProjectPlanning
?
SPTO
项目追踪SoftwareProjectTracking&Oversight
?
SCM
配置管理SoftwareConfigurationManagement
?
SQA
质量保证SoftwareQualityAssurance
?
PR
同行评审PeerReview
?
BaseLine
基线
?
SCCB
软件配置控制委员会SoftwareConfigurationControlBoard
?
CR
更改恳求ChangeRequest
?
SDLC
软件开发生命周期SoftwareDevelopmentLifeCycle
?
RUP
统一开发过程RationalUnifiedProcess
?
XP
极限【矫捷方法】eXtremeProgramming
?
TDD
测试驱动TestDrivenDevelopment
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CMM2》
CMM3》

本文档主要分为四大多数:
概括;
描绘了团队组织开发过程的高层视图;
TSP和PSP;
按照团队和个人描绘流程规范;
工具规范;
描绘了开发工具的详细规范;
文档;
波及的文档格式;
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  • 时间2022-06-25