综采队年终工作总结.docx

综采队年终工作(gōngzuò)总结
综采队年终工作(gōngzuò)总结
进入201 年以来，综采(zōnɡ cǎi)队在矿党政的正确领导下，经过全队干部员工的共同努力和顽强拼搏，克服了诸多不利因前、班后会、周一平安大会，组织全队人员认真学****三大规程〞和各项平安技术措施，深入的开展平安生产月和反违章百日整治活动，认真落实平安确认制和隐患排查制度，全队以 事故为教训，开展了顶板和机电运输专项治理，广泛的开展了反违章活动，对“三违〞的员工加强教育，全队通报，到达了警示他人，教育他人的目的，队和班组签订了


平安生产目标责任书，班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书，通过各项措施的实施，员工平安生产和积极性普遍提高，“三违〞率大幅下降。保证了平安生产的顺利进行。
在重点工作上，对领导做到现场盯防，各项平安技术措施认真贯彻，干部做到了不违章指挥、员工做到了不违章作业，在首采面铺网和南一面放顶重点工作上，队班子成员分班作业，确保了平安生产。
在质量标准化工作上，队班子成员高度重视，不断加强全队的质量标准化建设，建立健全了班组质量验收制度，做到了工作面的工程质量了与班组绩效工资相挂钩，在质量管理上，做到了重奖、重罚，有效的提高了班组员工的质量意识，201 年以来，屡次迎接了 的检查，质量标准化水平不断提高。
三、经营管理工作
以煤炭生产为中心，深入的在全队开展节能降耗、修旧利废工作，在完成矿下达的月本钱的根底上，在全队开展了小创造、小创造活动，今年以来，进行了支架护帮缸、大溜子卸煤点，溜子连接头，机组升降缸的改造工作，有效的减少了本钱的支出，在回采工作中，各生产班组对两巷的锚杆、托盘、道夹板、道钉，进行回收，在配件的投入上， 做到了能用的尽量用，最大限度的减少投入，通过一系列的工作开展，全队广阔员工的经营意识进一步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。
四、进一步开展班组建设，促进了全队的平安生产


结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动，认真的学****白国周班组平安管理法，标准了班组内业，对班组长进行培训。
从班前确认到危险源、危险点的辨识，使班组长和员工进一步明确平安责任，开展了班组平安宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员工进行教育，开展文明员工、技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力，为煤炭的生产提供了保证。
五、开展好党建和创先争优活动
综采队党支部以开展创先争优活动为契机，以创“四强〞，争“四优〞为活动目标，团结和带着广阔党员，充分发挥党支部在煤炭平安生产中的先锋模范带头作用，不断丰富和创新活动的内容，对党支部从加强支部建设入手，把党建工作融入全队的平安、生产、经营和队组建设的各个方面，配合“四强、四优〞，创立目标，党支部建立健全了各项规章制度，队党支部把创先争优活动和党建工作有机的结合起来，在全体党员中开展了“讲党性、重品行、做表率〞活动，在全队各个班组开展了“三保、两