互联网时代下企业管理会计存在问题及对策.docx

互联网+时代下企业的管搭理计存在的问题及对策
纲要：互联网的发展使我国的经济实现飞速的发展，管搭理计作为我国经济发展的催化剂，其发展也必然要求与时俱进。本文阐述我国企业在互联网+时代下存在的问题，
解析其管理、目标管理、价值链管理、企业战略管理、全面估算管理等多种管搭理计方法结合起来使用。
（四）人才素质未达到互联网+时代下企业的管搭理计要求。在互联网+时代下，企业内管搭理计人员大多非会计中的尖端人才，他们的管搭理计专业知识水平都比较低；第二，企业缺乏综合性人才，比方，管搭理计人员很少有精晓计算机专业知识的，同时管搭理计人员的思维比较封闭，缺
乏战略性思维；第三，人员素质的提高虽企业对人力资源的要求提高而提高，但现大多企业对管搭理计人员的管理依旧停留在传统的人力资源管理方式上。
二、互联网+时代下企业的管搭理计的问题解析
（一）对互联网+时代下管搭理计理论与实际脱节，实践操作性不强的问题解析。过去企业对资本的管理集中在核算环节，而互联网+时代下企业经过对大数据的解析不单对核算环节管理，还要求对供给商和客户进行战略管理，实时监控全价值链运营。别的还要求企业对风险作正确的预测和科学的实现资本决策。这也提高了管搭理计在经营决策、投资决讲和融资决策中充散发挥作用的要求，但是企业在互联网时代下面对的是复杂的环境，而管搭理计理论大多是稳定的企业外部环境假设下提出来的，这就与现实发生矛盾。
（二）对互联网+时代下企业的管搭理计信息风险解析。
我国经过改革开放三十多年的发展实现了从手工记账到简单的会计计算机软件核算，再到现在的互联网信息共享，其存在的信息风险存在多方面的原因。第一，政府对互联网信息在企业管搭理计方面的重视程度不够，法律对互联网上管搭理计信息方面的规范很少。第二，大多数会计人员并不是计算机专业人员，他们对数据的维护安全意识比较弱，他们在对一些管搭理计核心信息办理过程中并没有对这些信息进行加密办理或设置接见权限。第三，现在的企业对第三方
提供的云技术信息过分依赖，一旦第三方的技术出现问题，必然会影响企业应用大数据办理企业的战略决策。
（三）对互联网+时代下企业不能综合应用管搭理计工具的问题解析。据统计，在互联网+时代下企业管搭理计方法多达50多种，但是很多企业之所以不能综合的应用管搭理计工具，主要有如下几个方面：第一，企业没有综合解析各种管理工具的作用，没有把企业环境和会计人员素质要素考虑进去；第二，企业没有将互联网+下产生的管搭理计技术与管搭理计方法结合起来使用。
（四）对互联网+时代下企业的管搭理计人员素质达不到要求的解析。在互联网+时代下企业的管搭理计人员素质达不到要求有很多方面。第一，企业的组织结构的设计并非是扁平化，这严重影响管搭理计人员进行跨职能部门沟通；第二，企业对管搭理计人员的激励制度仍停留在传统模式上，绩效核查存在片面性和主观随意性，这种体系完全不能激励管搭理计人员的积极性；第三，企业在聘任管搭理计人员时不能深入认识应聘者，只是应用一些简单的应聘方法，其招聘进来的管搭理计人员不能吻合互联网时代下管搭理计岗
位要求；第四，企业对管搭理计人员在岗位相关的培训教育太少，致使企业缺乏综合性人才。