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2022年成控部责任人述职汇报.docx


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成控部负责人述职报告

  尊敬的各位领导、各位同仁:
  人们好!布满挑战的已通过去了,这一年里,面对着“十二五”筹划的起步,机遇和困难同步向我们袭来,我在上级领导的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧环绕“发展经济成控部负责人述职报告

  尊敬的各位领导、各位同仁:
  人们好!布满挑战的已通过去了,这一年里,面对着“十二五”筹划的起步,机遇和困难同步向我们袭来,我在上级领导的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧环绕“发展经济,增强效益,打造队伍”为主线,不断突破工作难点,依托集体的凝聚力、号召力和战斗力,依托全体干部职工的鼎力支持,杰出地完毕了上级领导下达的各项工作目的,现将工作状况述职如下:
  一、立足岗位的规定,和时俱进抓学****br/>  始终以来,我始终坚持注重学****勤于思考,我深知只有不断学****努力提高自身的政治素养和业务素质,才干做到和时俱进,才干适应公司飞速发展的需要。我通过根据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的规定看待自己,不断加强政治理论和业务知识学****通过核心学****公司公司文化体系,专业知识和管理知识,并把它学深学透,领略在心里,运用到具体实际工作中,积极针对预算结算目前存在的难点、核心问题,进行进一步分析,协助公司筹划发展方向及发展方略。
  二、加强队伍建设,提高工作效率
  一是发明共同目的,加强队伍共进。将考核内容和个人绩效挂钩,构建部门互帮互助氛围,增强队伍共进的荣誉感。二是基本建设,锻造业务质量。以基本管理工作为媒介,组织开展多种专业培训学****深化工作人员业务能力,提高业务质量。三是强化管理,提高责任意识。加大人员岗位的管理力度,提高预算工作的精确度,全面调动职工的工作责任心和积极性,形成了和谐共进的独特氛围,增强了队伍的凝聚力。
  三、坚决贯彻工作职责,全面攻克工作难关
  针对工作过程中发生的重大事件,我始终保证公平、工作的态度,立即进行控制和解决,特别是别墅工程的预算工作中,由于别墅构造很复杂,给预算工作带来了极大的难度,但为了保证预算工作的对的性,我坚持做到反复多次达到现场核对,保住了工程量算的精确。而在完毕所有明工程的量算后,随之而来的结算办理,更是让人头疼,各项结算数据错综复杂,甚至尚有诸多不符合规定的状况,给工作带来了极大的难度,为保证所有预算工作精益求精,我始终保持冷静的态度,理顺所有数据,最后基本完毕了结算金额。在开展滨江三期工程预算工作时,由于范畴广,人手紧等因素,随着时间的推移,预算工作的任务日渐加重,我合理安排成控部人员配备,积极调动人手参与到预算工作中,在最短时间内实现了整体预算,其中我参与预算达到了,土建预算16227平方米,完毕土建预算16721平方米(根据您的总结报告而来,但是感觉不对,请您结合实际更改)。保证了滨江三期工程的顺利开展;此外在开展预算的过程中,根据上级领导的安排,积极贯彻龙韩工程的维修

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