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导购员销售提成方案.docx


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导购员销售提成方案范文
第一条 目的
强调以业绩为导向,按劳安排为原则,以销售业绩和力量拉升收入水平,充分调动销售与导购乐观性,制造更大的业绩,特制定本制度。 其次条 适用范围
本制度适用于公司全部店面会议)的,%计算提成;
2、 销售办理各类会员卡的,按不同金额计算提成(最低不少于1000元面值),金额1000-%提成,30000元-%赐予提成,50000-80000元多的按3%赐予提成;
3、 销售客房的,按不低于现行协议价(淡季358元,旺季428元)结算的,%计算提成;
4、 销售餐饮零点的(含自助餐、清餐、汉餐),按不低于协议单位折扣()结算的,按实际结算总额的2%计算提成;
5、 全员销售结算的单据分类,属客房收入的,由经办人在结账总账单上签字确认,属餐饮收入的,由经办人在结账总账单签字确认,财务审计于每月25日轧账后,在30日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做为计算提成的依据;
6、 全员销售提成由人力资源部根据原始单据制表计算,在次月20日之前交财务审核,总办审批后发放;
7、 全员销售推广原则上必需现金结算,如需挂账的,必需按酒店挂账规定(财务部20__-003文),由部门经理以上人员按权限签字担保,担保期限30天。


导购员销售提成方案范文3
结合公司目前业务进展趋势,为建立完善的销售治理机制,标准营销人员薪酬标准,提高营销人员工作***、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实根底,特拟本方案。
一、薪酬组成:
根本工资+销售提成+鼓励奖金
二、根本工资:
1、营销人员按其销售力量及业绩分为一星、二星、三星营销员。
单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月以上达成有效业绩为三星
单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月以上达成有效业绩为二星
单月个人达成有效业绩为一星
全月无业绩为不享受星级待遇
2、营销按其星级不同设定不同根本工资:
三星营销员根本工资:
5000元
二星营销员根本工资:


4000元
一星营销员根本工资:
3000元
无星级营销员根本工资:
2500元
连续2个月无业绩,按其根本工资80%发放。
三、销售提成:
三星营销员提成标准:
%
二星营销员提成标准:
5%
一星营销员提成标准:
0%
四、业务应酬费用:
公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;
非正式编制不享受此待遇。
所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费
五、团队业绩:
由2人协同开发业务视为团队业绩


主要开发者享受80%业绩;帮助开发者享受20%
主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成;帮助开发者享受20%
六、业绩认定与提成发放:
每月1日为计算上月业绩截止日
以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
财务部门于发薪日计算并发放销售提成
七、鼓励奖金:
%发放

导购员销售提成方案范文4
为了充分调动业务开拓的乐观性,根据多劳多得,不劳不得的安排原则,以个人所制造的销售纯利润为标准核定业务提成,制定本方案。
一、适用范围及标准

以销售纯利润为核定标准,确定业务提成。

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