1月程序职员作计划.docx

1月程序职工作筹划

　　新年伊始，万象更新。自从xx年年终将工作的重心放在公司erp系统实行的工作中时，在公司领导的关怀和指引下，在公司部分同事的大力支持下，对erp有关工作作出了初步的整顿。
　　XX年公司全面壮大，各项规章制度1月程序职工作筹划

　　新年伊始，万象更新。自从xx年年终将工作的重心放在公司erp系统实行的工作中时，在公司领导的关怀和指引下，在公司部分同事的大力支持下，对erp有关工作作出了初步的整顿。
　　XX年公司全面壮大，各项规章制度逐渐健全，特别是x月份城阳总部的成立，给公司职工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完毕，就应当先行一步，做好年度工作筹划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面所有需要全面提高。一方面，自己认真努力完毕工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指引和公司同事的协助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教有关问题。
　　工作方面：
　　一、公司erp的现状。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一种比较新鲜的事务，虽然我们每天所有在说k3，但是，目前k3系统在我们公司运营上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实行了比较全面的应用，第一期筹划范畴内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了部分皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。此外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同构成的编码和重码、无码现象。编码权限下放，导致编码规则不能较好的实行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人导致产品不入流的假象。尚有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的有关经验不是诸多，实行起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。
　　二、三月份工作筹划的安排。针对上述公司erp运作方面浮现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟筹划三月底完毕公司k3系统物料编码的调节工作，实现新旧代码的转换和一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实行和上线后有关问题的解决维护。
　　具体工作安排如下：
　　：因年前有关工作的调节，物料编码的调节推迟了30天，中间旧的物料编码又新增了诸多，给这一块的工作导致了一定的难度。整个物料编码的有关工作会贯穿整个三月。这中间需要有关部门的配合。我个人这方面同步做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增长短期配合工作的工作人员和我一块工作。此外，由于本人始终从事公司办公室、后勤等有关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间也许有诸多产品物料编码方面的问题需要和有关部门同事进行沟通交流，盼望本着为了公司的长足发展，可以得到领导和同事的配合。
　　：通过和金蝶有关实行人员的协调联系，在三月份订出时间，请实行人员过来对我们这两个模块的有关使用做一下培训并跟踪指引，同步对我们的物料编码工作进行指引配合。上线实行后，有关软件操作、运营方面浮现的问题进行跟踪解决和系统维护。
　　三、下一步工作筹划的安排