2022年财务总监竞聘稿.docx

财务总监竞聘稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：
　　您们好！一方面我要感谢各位领导近年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。我叫，今年岁，党员，学历，现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财财务总监竞聘稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：
　　您们好！一方面我要感谢各位领导近年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。我叫，今年岁，党员，学历，现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财务总监。
　　一、我对财务总监这个岗位的结识
　　财务总监这个岗位很重要，负责运用财务核算和会计管理原理为公司经营决策提供根据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略筹划的制定；需要建立科学、系统符合公司实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营筹划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。
　　二、本次竞聘财务总监的优势
　　之因此参与这次竞聘，并不是由于看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为公司服务，实现自身的价值。本次参与财务总监岗位的竞聘，我觉得自己有如下优势：
　　(一)我有较强的财务管理综合素质
　　我虚心好学，求学上进，常常运用业余时间学****多种业务知识，不断提高自身素质，熟悉财务会计制度及有关法律法规，具有夯实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验，可以运用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和近年从事会计工作的经验搞好财务总监的工作。
　　(二)我有较为丰富的财会领导工作经历
　　近年来，我始终从事财务管理领导工作，领导公司所有财会人员，较好地完毕了近年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财务的核心组织人和领导人，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基本建设等方面做了大量的工作，并为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文献，这些所有是自己近年来业务能力的一种综合反映。
　　三、对下属职工配备的建议方案
　　作为财务总监，合理配备职工，做好职业筹划是核心，对此，我提出如下建议方案：
　　(一)综合考察职工能力，合理运用人才
　　除以工作业绩以外，结合职工的技能和职业道德水平对其进行综合考察，这样可以针对性的安排其岗位，合理运用人才，发挥其最佳能力。
　　(二)采用工作轮换措施，剧烈职工积极性
　　在工作中，我们常常采用晋升来剧烈职工积极性，这是个不错的措施，但是从增进职工学****增长职工接触面而言，工作轮换也是一种不错的措施，这样既可以让职工学****新的岗位知识，达到不断不高综合能力的目的，并且有能予以职工更多的管理和业务责任，从而进一步提高职工专业能力的目的，起到鼓励的作用。
　　(三)有限考虑内部晋升，提高职工积极性
　　对职工而言内部晋升更能鼓励她们，让她们看到盼望，在新的岗位也会更加努力进取，同步内部职工对业务的熟悉度比外部新招聘的高，能不久适应新的岗位。
　　四、财务工作现状分析
　　就目前材料工作来看，核心存在如下3个方面的问题：一方面科技创新力度不够，高新技术的引进、应用较少。另一方面