2022年车站客运车间科学发展观心得体会.docx

车站客运车间科学发展观心得体会

　　党的十七大报告提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。作为客运职工就是以科学发展观为指引，夯实开展“三标” 建设，实现客运工作又好又快发展。
　　抓结识，为“三标”建设打牢思想基本
车站客运车间科学发展观心得体会

　　党的十七大报告提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。作为客运职工就是以科学发展观为指引，夯实开展“三标” 建设，实现客运工作又好又快发展。
　　抓结识，为“三标”建设打牢思想基本
　　“三标”建设是铁路局适应新体制、新规定，不断增强车间、班组自我完善、自我管理、自我约束能力，实现安全可控、管理规范。是一项全员参与的工作。因此，干部职工思想结识如何，直接影响活动开展质量。因此我们必需把统一思想，提高结识放在重要的议事日程上。充足运用车间干部会、班组长会、党员大会、职工大会进行学****宣讲。把干部职工的思想统一到十七大精神上来，统一到路局“建设新武铁，实现大跨越”和车站、车站党委“构建和谐车站，发明一流业绩”的整体部署上。明确“三标”工作的目的、意义 。并就如何开展“三标”工作进行讨论。制定实行建设筹划，同步必需要在高原则上做文章，形成党政工团全力以赴，齐抓共管，全员参战的局面。在工作上统筹安排，活动上统一部署，抓原则，夯基本，达规范，抓活动，促效果，保证了活动夯实开展。同步运用、板报、橱窗、标语标语等宣传工具和宣传阵地扩大宣传，营造“三标”建设活动的浓厚氛围。
　　抓核心，为“三标”建设提供组织保证
　　“三标”建设的成败，干部是核心。必需紧紧抓住领导班子建设这个龙头不放，使其成为开拓进取、团结战斗的坚强领导集体，为“三标”建设提供强有力的组织保证。从车站、车间、班组层层成立活动领导小组，党政领导亲自抓，亲自部署、亲自安排，亲自抓贯彻，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作局面。同步领导小组常常进一步现场检查指引工作，协助解决“三标”建设活动中遇到的困难和问题，并坚持一月一平推检查。一月一考核讲评，每季一总结，贯彻奖惩制度，有效地加强对“三标”活动的组织领导。
　　抓机制，为“三标”建设提供制度保证
　　根据“三标”活动实际，必需逐渐建立并严格实行了运作机制。一是责任机制。建立健全领导责任机制，明确领导小组组长，是“三标”建设活动第一负责人，对创立活动负全面责任。领导小构成员是创立活动的直接实行者，对活动负直接责任。责任机构的建立，形成干部和各职能部门职责清、责任明，增