关于质量责任事故的心得体会.doc

关于质量责任事故的心得体会
质量事故责任范围划分跟单员：
1、生产通知单未经审核下达，出现的产品事故，跟单员负主要责任,销售主管厂长连带责任。
2、
质量事故责任范围划分跟单员：
1、生产通知单未经审核下达，出现的产品事故，跟单员负主要责任,销售主管厂长连带责任。
2、.
3、沟通不及时，生产部有产品质量问题要求跟单与客户沟通时,跟单未及时沟通,或沟通过后不把结果告知生产部产生的质量事故由跟单负责.
4、跟单货期计划调整未及时通知销售主管、生产部而产生的产品未能按时交货问题，跟单要负责。
材料仓：
1、未按生产订单发料，发错料未及时修正导致的产品事故，原材料仓管负主要责任，各相关生产部主管负连带责任。
2、对进入仓库的原材料未检验，麻木入库，因原材料表面质量原因（宽幅、印花颜色、印花方向、色差、热缩热退简单检验）造成的产品质量事故，仓管负主要责任.
3、仓管与跟单员沟通后，因仓管信息提供错误原因，到期材料未到导致生产的延误或生产排程的打乱,仓管负主要责任。：
1。生产过程中出现问题未及时发现解决的，车间主管负主要责任，问题工序员工连带责任。
2。质检员发现问题上报未及时解决出现质量问题的车间主管负全责。
3。生产过程中出现问题未上报或私自草率处理的车间主管负全责。
,配料员与车间管理及收发各负30%，10%由操作员负责.
5。按单领料后签名确认，生产浪费导致欠料的，车间主管及操作员各负一半责任。
6。按生产单工艺要求所需工序生产后，因失误导致需返工的费用，由失误操作员负责。定型部：
1、未按照生产订单开机,出现的质量事故；生产主管与师傅各负一半责任。
2、开机过程中出现的问题未及时解决，或出现问题后未解决问题继续生产,出现质量事故，师傅，员工各负一半责任。
3、浅色产品，未进行套袋，盲目装箱,导致产品质量问题，员工负主要责任，主管师傅连带责任；
4、开机过程中有原材料原因出现的其他问题，因开机未