谈公路工程施工质量管理.doc

谈公路工程施工质量管理
　　摘要：随着公路建立的开展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、本钱与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建立施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经行细那么等文件资料，统一印发至建立单位和施工单位，使其人人目的明确，有章可循、有法可依。(2)现代工程建立要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。(3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建立单位和监理工程师。
　　，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，装备专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。
　　，用数据指导施工。工程建立在开工前，由建立单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建立单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
　　。建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。
　　三、加强质量控制
　　加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主〞的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量到达预定的目的。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进展有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其它因素也是不可无视的。
　　。对路基、路面、桥涵构造设计的图表、资料文件因未经施工理论，有很多不尽合理及遗漏的地方，这些错误局部往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应通过以下途径解决:(1)重大变更应严格按设计变更报批手
　　续，按规定程序办理。(2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位受权监理工程师审处。(3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
　　2材料质量的控制。原材料是工程实体的组成局部，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进展测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。
　　。(1)抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进展现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、考前须知等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了进步工程质量。(2)对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一，以保证工程质量。(3)对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，防止事故发生。
　　。质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进展必要的技术培训，对仪具要经常校正，以进步检验工作的质量。