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《请给我结果》读后感4篇
《请给我结果》读后感1
读了这本书，我学到了许多东西。虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。
该书的一大观点是完成任务≠结果。以前我从不好，结果是自己累得要死，其他班委却很轻松。辅导员说要学会放权，要信任他们能自己做好。于是，起先试着不再插手一些事情，起先把事交给相应的班委，起先让同学自主承办班级活动，而我，只做顾问与督导。没想到，班级竟然发展的出乎意料的好，因为是同学自己策划活动，班级的主动性，凝合力大大提高。从现实的实践中，我真实体会到了领导者要有领导的觉悟，而不是干事的实力。
当然，书中也有一些观点我不太赞同。比如说胜利来自对结果的执着追求，应当还有对过程的观赏和对阅历的学****吧。比如说速度第一，不是找最好的方法，而是找最快的方法。这要看状况而定，在处理重大事情时，我们有必要三思而后行。比如说不要想把全部的事情都做完，手边的事不肯定是最重要的事。但手边的事都做不好，何谈那些重要的事。










总的来说，这本书让我了解了许多我始终不太重视的东西，对我影响很大，感谢这本书。
《请给我结果》读后感2
最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书，给我感受很大，请给我结果一书读后感。我觉得其中的一点说的特别有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。想想看，假如在日常生活工作中，一个对自己都不能负责的人，更无从谈起对家庭、企业、社会负责了，这种人最终将会被家庭抛弃，被企业所淘汰。那如何才能做一个对结果负责，对自己负责的人呢?
我觉得一个对自己负责的人，他身上肯定会有三个特点：信守承诺、结果导向、永不言败。
结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞，其结果就是到处撞墙，一事无成。结合我自己所从事的团购经理的工作来讲，目标就是用我们最扎实但也是最枯燥并不断重复的基础工作为企业在流通，餐饮领域乃至郑州当地消费者眼里引进最合适的方法使公司的品牌成长成为消费者心目中的品牌，为公司创建效益，为消费者送上健康的好油。假如在工作中没有了目标也就没有了动力和压力，所以公司才会有绩效考核。假如做为业务人员只想着把产品卖出去就完事了，而不关切能否卖好，能否服务好，能否打响这个品牌，不去想方法努力促成最大销量，那么这种员工也就只能在基层岗位与新进人员从事最简洁的工作，公司是不会用这种对工作没有目标和动力的最“一般”员工，对企业没有任何价值，他最终被企业淘汰。










永不言败，我们做任何事情都要有这种精神。多数时候，在工作中往往会遇到一些看似不行能完成的任务，当你被要求完成这项任务，并供应结果时，这就意味着你正在担当一种责任，永不言败就是这种责任的体现，读后感《请给我结果一书读后感》。郑州犀牛橄榄油的销售工作刚起先可能会遇到许多内在、外在的困难，要是在这些困难面前就低头，那我们就不会有以后良好的工作进度和销售局面。困难甚至失败并不行怕，可怕的是没有正确面对困难甚至失败的志气，通过失败看出问题所在，并且想尽一切方法，开拓思路，行动起来，主动应对困难和挑战。而决不能抱着怨天尤人，自我放逐的消极思想去躲避责任。
记得英国首相丘吉尔曾做过一个特别精彩的演讲，就三句话，他说：“我胜利的秘诀有三个：第一是，决不放弃;其次是：决不、决不放弃;第三是，决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也肯定要培育这个决不放弃、永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人!
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以安静，这本书让我从一个新的角度来谛视问题的本身，完成任务≠结果， “做不做，看法问题;做好做坏，实力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到的结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且