中学校长述职报告.docx

中学校长述职报告
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中学校长述职报告
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一次不测的调换让我又回到了中学。闪
（3）成立建议反应制度。广开言路 ,鼓舞教员工为学校发展建言献策 ,虚心听取各方面建议 , 办全部有益于教员工利益的事 ,办全部有益于学校发展大业的事。
3、创新德育工作思路 ,狠抓学生的思想教育工作。
1）坚持教育在先的原则 ,针对学生生理、心理特点 ,联合学校工作实质 ,有的放矢 ,周祥策划学校德育工作 ,月月有主题 ,有总结 ,我们把三月定为学雷锋月 ,四月定为艺术月 ,五月定为念书月,六月的行为规范月 …… 做到德育工作序列化。经过国旗下发言进行爱国主义教
育; 经过感恩家信活动展开感恩教育 ;经过消防操练、 地震知识讲座等活动展开安全教育 ;经过对汶川地震灾区和对何克剑老师的爱心捐献活动展开爱心培育和爱惜生命的教育。
（2）推行全员育人制度。推行首遇制和责任制 ,让我们的每一位教师和每一位员工都负起责
来。建立管不住学生就是渎职的岗位理念 ,建立学生道德培育的立体教育网络 ,收到了优异的
成效。（ 3）增强班级管理 ,提高管理质量。 经过抓班主任学****来提高班主任工作的责随意识。
经过班主任抓班级惯例管理 ,来促使班级管理质量的提高。
4、增强教课惯例 ,全面提高教课质量。
教课质量是学校生计和发展的生命线 ,也是学校的立校之本。 为此 ,我们在教课惯例方面做到：
（1）严格教课管理 ,提高教课惯例管理的精美化程度。 展开领导包科活动 ,推行每个月一次的单
元检测、质量剖析制度 ,抓实抓细教课管理的每个过程。包科领导和备课组长 ,要对发现的问题进行特意调研 ,提出整顿建议 ,敦促指导有关教师的教课。
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（2）增强了讲堂教课研究 ,展开讲堂教课观摩和商讨 ,提高了讲堂教课效益。
5、增强后勤管理 ,提高服务水平。
后勤工作是学校教课工作的有力保障。我们做到：
1）健全公物保存束度。 做到造册登记校舍、 校产 ,各场、室公物保存责任到人 ,公物借出送还有登记 ,真实做到人尽其责 ,物尽其用 ,管理到位。
2）完美校园管理工作 ,优化育人环境 ,提高学校文化品尝 ,为师生创建优异的工作和学****环
境。我们一方面搞好校园的美化、绿化工作 ,创建优美校园 ,另一方面从抓学生行为规范开始 ,
抓勤学生的净化、保洁工作 ,创建和睦校园。
3）严格履行财务管理制度。 做到全部开销有计划 ,不铺张浪费 ,不盲目立项。 重要项目的开
支由校长会议或行政会议议论后履行。财务结算,做到日清月结。财务人员每周把报据送民
主理财小组审查 ,伙食团账目按月结算 ,学校财务接受民主监察。从