B2B2C移动电商网络购物项目商业计划书【定稿范本】.doc

B2B2C搬动电商网络购物项目商业计划书【定稿范本】
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B2B2C搬动电商网络购物项目商业计划书【定稿范本】
能享受购物的乐
趣。
6）弘大的发展空间
网上购物是今后主流的购物方式之一。
7）VC连续看好的行业
从风险投资的动向来说，也表示电子商务（主要特别是B2C业务）开始回暖。
在2001-2005年是中国电子商务的低潮期，风险投资商投入电子商务的的资本量很少，加起来也就六七百万美元。而近两年，风险投资商投入电子商务的的资本量有10亿美元，其中90%以上集中在B2C领域。
优势比较
价格
库存
管理
发展
网站模式
整合厂家省包
按需订货，集
基于互联网的
线上和地域业
优势
商品资源/区
中管理，将库
管理，由地域
务分工合作，
域零售连锁资
存降到最低，
服务中心有效
针对性推进，
源客户资源，
有效闪避了调
辐射当地顾
低成本投入，
固定毛利润率
价风险
客，快速物流
风险可控
突显价格竞争
配送，提升资
优势；
金周转率
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传统模式
高昂地面运营
盲目进货分别
地面零售网点
扩大规模的代
瓶颈
成本吞噬利润
库存
众多分别，无
价是海量的店
法实现精巧化
面和运营资本
管理，无法形
投入，无法有
成有效的地面
效提升利润率
实行攻势
一般网站
资源整合力
进货量小，无
缺乏打击水货
缺乏线下服务
瓶颈
差，价格无法
法满足需求
手段，无法有
支持不能够满足
表现运营成本
效指导合作第
花销者的需
优势
三方业务配合
求，无法快速
成长为大众品
牌
困难
1）花销者不能够直接看到、触摸到手机。
2）会对网站的公信力产生思疑，怕卖的手机不是行货，以次充好，二手机等
等。
针对这些，我们需要增强我们网站在互联网上的影响力。让我们的质量
与服务都做到最好。其实，最好的方法还是口碑营销。引导花销者来我们网
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站购物，若是他们对购买手机的整个流程，收到的手机满意。他们或许就会
介绍朋友到我们网站购买。
3）资