110kv线路建筑施工组织设计及对策.doc

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110kV线路工程
施工组织设计
编写：
********电力工程**
年月日
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. z.(5)施工信道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。
第二章施工现场组织机构
:
工程经理
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工程总工
龙 筑
经营部工程部综合部物资部质安部
施工一队施工二队
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2．2工程部负责人及各部室主要职责：
2．2．1工程经理
**
*****
性别
男
年龄
41岁
职务
工程经理
职称
助理工程师
学历
中专
参加工作时间
1988年8月
从事工程经理工作年限
6年
2．2．2工程总工
**
*****
*
性别
男
年龄
54
职务
总工
职称
高级工程师
学历
大学
参加工作时间
1968、8
从事送电技术工作年限
20
2．2．3各部室负责人情况见下表：
部室
**
性别
年龄
职称
学历
工作年限
经营部
****
男
30
工程师
大学
8
工程部
****
男
28
工程师
大专
8
综合部
****
男
33
助理工程师
大专
10
质安部
****
男
51
高级工程师
大学
25
物资部
****
男
23
助理工程师
大专
3
2．2．4主要负责人及各部室主要职责：
2．2．4．1工程经理：工程经理是永成电力工程**在本工程的法定代表，是工程平安第一负责人，工程质量第一负责人。
①贯彻执行有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。
②全面负责工程的方案、技术、质量、平安、工期、文明施工、资金、降低本钱等工程的管理，并组织实施。
③严格财经制度，加强财经管理，正确处理、企业、集体与个人利益之间的关系。
④对本工程施工进展有效控制，确保工程质量和工期，确保平安生产，努力
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提高经济效益。
⑤在我公司法人代表授权和委托围，负责组成工程班子，处理本工程施工有关的外部关系，签署有关合同。
⑥负责指挥本工程的生产、经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项指针的完成。
⑦合理组织施工技术力量。
⑧认真执行公司部工程经济负责制，坚持按劳分配的原则，促进各项施工任务的顺利完成。
2．2．4．2工程总工：工程总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。在工程工程中：
①负责在本工程贯彻执行的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。
②负责或组织编制工程工程的施工组织设计、施工说明、用料方案、机具方案，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的平安、技术、质量保证措施。
③负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质效劳。
④负责工程工程保证质量的技术预控工作，严格按公司"质量手册"以及程序性文件的要求组织进展本工程整个施工过程的质量控制。
⑤坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、催促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进展。
⑥负责组织工程的中间验收和总体验收。
2．2．4．3经营部
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①在工程总工的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作方案的
制定。
②负责工程图纸的管理和发放。
③负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。
④负责竣工图纸的编制。
⑤负责在施工全过程中从技术上提供质量和平安保证。
⑥配合进展工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。
2．2．4．4质安部
①贯彻执行有关平安规程、规定，落实平安管理的各项制度。
②制定平安管理措施和方案，落实平安管理的奖惩方法。
③定期对入场的所有施工人员进展平安教育和平安考核。
④召开每月的平安会议，指导、检查每周平安活动情况，检查班前会、班后会和平安工作票制度的执行情况。
⑤定期组织平安大检查，深入工地，例行平安监察，监控施工隐患，消除****惯性违章。
⑥经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。
⑦严格审核停电工作方案，并监视停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。
⑧按照有关规定，认真制定该工程工程的质量管理的措施和方案，并严格组织实施，