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企业管理基本原则企业管理原则及提高措施.docx


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企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
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企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
企业管理的根本原那么企业管理的原那么及提高措施
如何提高企业管理水平,是企业应予以高1)组织。根据方案安排,帮助管理者以最小的益的信息,有针对性地向管理者提供有关调整原有方案、修订经济指标、完善经济措施的建设和参考方案。
事后管理有:(1)核算。就是对企业所发生经济数据进行记录、分类、比照。(2)分析和考核。即评价企业活动,衡量管理者和经营者业绩,并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。
三、完善企业统计制度。
提高企业管理水平统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与开展规律。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化的一项主要内容。统计信息既反映企业在某一时点上的现状,也能反映企业在一个特定时期内的动态;既反映企业的规模,也能反映企业的结构;既反映企业的速度,也能反映企业的效益与效
率;既反映企业一些数量特征,也能反映企业一些质量特性;既反映本企业情况,也能反映与本企业经营相关的方方面面。因此利用统计信息,不仅可以对事物本身进行定量定性分析,而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析,既可横向比照,也可总结历史预测未来。因此,企业必须建立或完善了统计工作制度,形成一套合理有效的,有自身特点的企业统计管理模式,提高统计人员的素质,强化统计管理,将具有极其重要的作用和深远的意义。
企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
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企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
为此企业要特别重视完善企业统计运行机制: (1)设立综合统计
机构或岗位并明确其职责,对内层层审核、并进行综合分析研究,对
外统一报送、防止“数出多门〞,从而保证数据质量。(2)明确各个职能部门的统计职责,在现代企业中,对企业开展至关重要的统计信息都不会仅限于一个统计部门,其中:人事部门掌握人员情况、研发部门掌握研发信息、生产部门掌握完工数据等。因此,为确保企业统计资料的系统性完整性,应该在各部门的工作职责中明确相应的统计
责任,要求其按统一口径,范围及时间提供相应的统计资料。
(3)统
计信息的交叉多向应用,一是各种根底统计信息向各职能部门报送,满足各职能部门的汇总需要;二是各职能部门的专项信息向综合统计机构或岗位报送,满足其综合分析研究的需要;三是经过加工、分析的各种综合信息向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行,满足其管理决策、了解情况、发现问题的需要。
四、实施ERP管理系统。
提高企业管理水平信息是人类社会的重要资源,人类每时每刻都离不开信息,在当今的知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫。
企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
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企业管理基本原则企业管理原则及提高措施
同时世界经济趋于一体化、全球化,中国已经参加WTO,我们的企业将面临前所未有的压力。当前的市场特征是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足客户个性化需求,市场竞争愈演愈烈。在这种形势下,企业必须充分意识到在

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  • 上传人春天的小花
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  • 时间2022-06-29