监理工作程序及实施要点.docx

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监理工作程序及实施要点
1．监理服务总程序及实施要点（见图一） 2．设备设计阶段监理工作流程图（见图二） 3．设备制造阶段监理工作流程图（见图三） 4．设备安装阶段监理工作流程图（见图四） 5．设备调试阶段
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单位工程施工完成，承包方自检 合格
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整改
总监组织专业监理
不合格 和施工方预验收
¥ 合格
专业工程师签署验收记录及质保 资料，写出质量评估报告
监理参与业主组织的竣工验收,
总监签字确认
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移交档案资料，进入保修阶段
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7•图纸会审监理工作程序及实施要点（图七）
实施要点：
1） 总监应组织专业工程师认真学****相 关规范，仔细看图，领会设计意图， 查岀设计图纸中的问题和不足。
2） 专业监理工程师会审施工图是否符 合规范及有关标准的要求，并要与地 质勘探及现场实际情况符合。
3） 图纸会审纪要经各方代表签字后发 相关单位，作为执行依据。
8 •分包单位资格审核监理工作程序及实施要点（图八）
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实施要点：
1） 对于施工方报审的拟选择的分包单位 和拟分包的工程内容，总监根据承包合同 和国家法规是否同意。
2） 总监同意签字后报建设单位批准。
9 •施工组织设计（方案）审批监理工作程序（图九）
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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施工组织设计（方案）申报 " （A1表）（承包方）
提出修改 意见
各专业监理工程师初审
总监组织各专业
监理会审
同意
各专业监理工程师和总监签字
提出修改
一意见 建设单位代表审批
同意
各专业监理工程师向承包方
询问、核实有关问题
重大问题总监与业主、设计 协商
批件返回承包方
承包方按批准的施工组织（方
案）实施，如需修改应重新履行
审批程序
实施要点：
1） 查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。
2） 方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
3） 主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。
4） 项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程 及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
实施要点：
监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核: 1）劳动力是否进场且满足开工需要；
）机械设备、工机具是否满足开工需要；
）施工技术、管理人员是否到位；
4） 施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工;
5） 施工现场是否满足开工条件；
6） 监理审核通过后，报建设单位批准开工。
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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11 •原材料、成品、半成品验收审查监理工作程序及实施要点（图十一）
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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实施要点：
1） 见证专业监理人员要参与取样、送检， 确保样品具有代表性和真实性；
2） 专业监理工程师要认真复核材料质保书 和检验报告，检查成品、半成品的合格证 明；
3） 专业监理工程师要对每批进场的材料作 好检验台帐，并注明使用部位；
4） 为了保证成品、半成品的岀厂质量，一 般在制造厂完成检验，监理工程师对其见 证。
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10•开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十）
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14•分部工程质量验收监理工作程序及实施要点（图十四）
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14•分部工程质量验收监理工作程序及实施要点（图十四）
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12•进口材料、设备核定监理工作程序及实施要点（图十二）
不能使用
（退货、
索赔）
*
监理工程师参与进口设备开箱检查
进口材料抽检（监理见证）
不合格
实施要点：
开箱时重点检查：
1） 外包装是否完好；
2） 随箱材料是否齐全；
3） 主体设备及配件是否正常；
4） 随箱件与装箱清单是否相符。
合格