施工员转正自我评价.docx

施工员转正自我评价
篇一
一、端正态度，仔细工作。
回忆古镇工程部2022年的工作，我作为古镇工程部的生产治理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人还有很多缺乏的工作中加以克制。同时，仔细学****国家标准，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。
篇二


讲了一些对团队的看法后，我想讲一下自己。为了让领导更便利的考核自己，我想从思想、工作、学****上汇报一下三个月的状况:
三个月很难转变一个人，但是可以使一个人的思想境地提升。我在这三个月里着实在思想上上了一个台阶。毕业时只是一心想上工地做一个施工员，看看自己学的混凝土构造设计原理和土木工程施工原理怎么与实践相结合。我想那种理论用到实践从而得到认可的感觉是非常奇妙的。后来公司为我们新员工作培训，我才发觉自己的想法是特别单纯与片面的。听了肖总作的关于本钱的报告后，我才意识到一个全面的工程人不能只光懂工程构造，还要会造价。究竟建筑是一个产业，要投入才有产出，最终以赢利为终极目的。只沉迷于构造，沉迷于钢筋混凝土与力学的完善结合，而偏废了造价那不是市场经济。这也是我最初忍痛割爱学****造价的缘由。要做这样一个打算是要肯定思想觉悟的，也是对自己力量的一次挑战，更是一次思想的变革，临时的放下为的是以后的成就。我在思想上还有一个重大变革就是对治理人员的重新了解。以前我始终不怎么看得起治理工作人员，认为他们每天待在办公室，只要下达命令给手下去做就可以的，没有一点技术含量。然而后来通过开房地产事业部的会议以及与邱总的平常谈话，才发觉老总难当!他们不仅要有相当高的专业学问素养而且各个领域都要懂一点。这样争论问题和作决策才不会泛泛而谈，言之无物。另外他们还得具备过人的胆识，敏锐的推断力，超强的协调力量。假如说把一个部门比作一只船，那么老总就是舵手，只有他们思路清楚了，这条船才能避开暗礁与漩涡，否则就会翻船。治理者做一个决策要比在工程技术难题上找一个正确答案难得多。



篇三
我的试用期是从10份开头算起。进入十月，我们工程处主要的一项任务就对各个工程进展大检查，了解他们的现状，以及对冬季施工所实行的一些方案，检查的内容有施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，我负责检查的内容是安全资料。
其实我对安全资料并不熟，不知道需要检查些什么，留意些什么，于是我们工程处的安全工程师朱工就急躁的为我讲解，教我在检查的时候着重检查哪几项、需要留意哪几项，而我也是虚心的承受并把相关的资料看了一遍。在检查的过程中我发觉了他们安全资料中很多不
足的地方并给他们指了出来，我从中也学到了不少学问，知道了安全资料这块需要做哪些