班组安全管理目标责任书.docx

班组安全管理目标责任书
宁波晨江送变电建设
2022年度电务分公司班组安全治理目标责任书
为坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，一级保一级，落实各级

班组安全管理目标责任书
宁波晨江送变电建设
2022年度电务分公司班组安全治理目标责任书
为坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，一级保一级，落实各级安全生产责任制，提高安全意识，经讨论决定製定班组安全治理目标，并对班组年度安全目标考核，确保专案部年度安全生产目标的实现。
一、各专案部安全施工目标：
1、不发生施工中人身受伤或性质恶劣的人身未遂事故；
2、不发生施工机械，安装装置损坏事故；
3、不发生一般及以上火灾事故；
4、不发生负有责任及以上一般交通事故；
5、不发生负有责任性的质量事故，造成延时送电或停电；
6、不发生班组严重违章或因违章作业受供电部门通报批评及以上处罚；
7、不发生对专案部造成影响的其他大事。
二、班组安全治理工作要求
为了保证班组年度安全治理目标的实现，要求工作负责人（班长）做好以下安全治理工作：


1、工作负责人（班长）是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和安康负责，对施工现场机械、装置完好负责。
2、负责制订和组织实施掌握异常和未遂的安全措施，按施工程式进行安全技术分析，做到及时发现异常和问题，并进行安全掌握。
3、提出并组织实施本班组安全技术措施计划，确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。
4、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时参加学****事故通报，吸取教训，採取措施，防止同类事故的重生。
5、主持召开好班前、班后会和每週一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
6、负责做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
7、做好岗