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哇哈哈与怡宝的市场定位之比较分析.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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哇哈哈与怡宝的市场定位之比较分析
actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pin0,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
以目前公司的工作效率而言是低效率的,也唯有从以上六个方面进行整改,才能迅速扭转低效率的局面。 B、协作:如果把各个部门比喻为一粒粒珍珠,那么协作则应为一根将一粒粒珍珠串连起来的线。协作,是一个公司整体运作的重要保证,部门分工是专业化的需要,而部门之间的联系、关联需要协作来完成。公司目前的协作不但在各部门之间存在着不同程度的障碍,而且在生产与销售这二大模块之间同样因为资金的因素而存在着障碍。存在障碍的表现为:人人都想当老大、个个都想当主角。服务部门成了执法部门、财务部门成了公司的最高决策层、生产部门的行为成了决定市场业绩的关卡、采购部门成了产品质量的主宰者。小道消息满天飞、跨部门干涉者成为有能力的佐证。如此现状,又何谈协作?如果公司各部门之间的相关联的工作互相推诿、甚至敌对,那么必然会产生巨大的内耗而降低工作效率,甚至使整个公司瘫痪。 C、精简:人多未必好办事。以中国政府机关的多次精简部门及人员为例,现在精简的机构和人员并没有比以前臃肿的机构和人员的工作效率不但没降低反而更高了。“以岗定员”还是“以人定岗”或者是两种

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