脚手架工程专项应急救援预案.doc

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目 录
一、根本信息2
二、应急救援预案目的2




三、事故类型和危组长：综合办公室负责人
成员单位：综合办公室、施工部
技术处理组组长：总工程师
成员单位：施工部、物资设备部
抢险抢救组组长：工程副经理
成员单位：平安质量管理部门、综合办公室
医疗救护组组长：综合办公室负责人
成员单位：综合办公室
后勤保障组组长：综合办公室负责人
成员单位：综合办公室、物资设备部、财务部、方案部
2. 应急指挥机构成员及小组职责
⑴指挥长职责：发布或解除启动工程部应急救援预案，指挥应急救援。
⑵副指挥职责：协助指挥长负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。
⑶通讯联络组职责
①确保与指挥长或副指挥长、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、外信息反响迅速。
②保持通讯设施和设备处于良好状态。
③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向边居民、社区的对外信息公告。
⑷技术支持组职责
①提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急案和措施。
②指导抢险抢修组实施应急案和措施。
③修补实施中的应急案和措施存在的缺陷。
④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。
⑸抢险抢救组职责
①实施抢险抢救的应急案和措施，并不断加以改良。
②寻找受害者并转移至平安地带。
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③在事故有可能扩大进展抢险抢救或救援时，高度注意防止意外伤害。
④抢险抢救或救援完毕后，直接报告指挥长或副指挥长，并对结果进展复查和评估。
⑹医疗救治组职责
①在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
④在事故现场围建立戒备区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
⑺后勤保障组职责
①保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供应。
②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。
六、预防与预警
、危险源监控
部门组织编写专项案，由专业工程技术人员进展技术交底，专职平安员负责监视检查，从脚手架的搭设、使用、撤除及维护等环节进展全面的监控，格执行验收制和“三检制〞，将事故隐患消灭在萌芽状态。
危险源监控预防控制措施
序号
危 险 性
可能导致的事故
预防控制措施
1
脚手架立杆根底不实，无排水设施，搭设不规，钢管材质有缺陷，架体超载，
架体坍塌
1．编制脚手架专项施工案，并经部门技术负责人审批；
2．搭设前格检查架子管和构配件的质量，并格按专项施工案进展搭设；
3．搭设后必须经过检查验收合格后，可使用；
4．使用时，谨超过架体允的承重荷载；
2
脚手板未满铺或有探头板，外侧未设密布平安网、作业面下未设水平网，撤除脚手架不用绳索向下抛掷
坠人、坠物
1．搭、