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中国演出市场调查
导语:每年5月都是中国文化市场的演出季，从小长假各地演唱会起跑，交响乐、芭蕾舞、话剧等“你方唱罢我登场”。然而近两年，普通观众发现买一张演出票越来越难以下手，“高价逼人”让艺术、文化、乃至最简单的快乐、满足都变成节，北京业内通行做法是，票务代理公司收取票款收入的10%至15%左右作为代理费，在上海大约8%。国外一般只有5%，日本最大的音乐剧集团四季剧团，票务提成不到3%。不但票务系统本身效率底下，做不到薄利多销，演出商之间还存在恶性竞争，为促销不惜付给票房公司高额代理佣金。比如，两家演出公司同期推出实力和人气相当的歌手，一个演出商可能暗中把代理费提高，以促使票务公司更加卖力地替其推销。当自己的利润被票务代理公司“趁火打劫”夺去一部分，演出公司往往可能会提高票价，将这部分费用转嫁到买票的观众身上。[详细]
“洋明星”眼中的内地演出市场：“人傻、钱多、速来”
演出票价格构成中最大的因素还在于“人”，也就是明星艺人的酬劳。据演出策划人宋柯称，一些艺人的出场费占到总成本的50％以上。特别在欧美明星来华演出时，由于演出商之间相互抬价，造成的错觉就是中国观众的钱特别好赚。有报道称，欧洲的演出商，在欧洲卖一个项目，与到中国卖一个项目，中间的价钱能差出10倍。200
1年的“世界三大男高音”紫禁城广场音乐会吸引国内多家演出商竞标，最后380万美元的成交价，费用数倍于“三高”在韩国的价格，当这些都转到门票上，2000美元的最高价也就不奇怪了。
一位演出商在评价“三高”项目时说，聪明的外国演出商，拿来一个好项目，往中国市场这么一放，转身就走，其它都不用操心，只需要看着中国演出商们来争抢这个项目。中间人一多，层层加价，经常导致最后出场费比国际惯例还要高。[详细]


在故宫举行的“世界三大男高音音乐会”以最贵2000美元的票价轰动一时，也因拖欠120万场租，主办方被告上法庭。

赠票占所有座位的30%至40%
在演出各项成本中，最难控制的就是灰色地带，即公关赠票。FT中文网《中国演出票价为何贵？》透露，据不成文的规定，每次举办大型演出，演出商要各级主管部门、媒体、赞助商留座，加起来要占到所有座位的百分之三十到四十，要想盈利，只能提高可以出售的那些票的价格。这就意味着，当你一脸沉醉地摇晃着荧光棒的时候，也许没有想到，你同时也已经为那个坐在你前后左右的人买了单。
“说实话，没有演出商真心愿意赠票，但确实存在不赠票就不行的理由，这些理由有强制性的，也有人情上的，还有怕冷场丢面子的，赠票的苦酒一多半是演出商自己酿的，实际促成了票价怪圈的形成。”中国动漫集团副总经理胡月明说。实际上，大多数歌手在与演出商签订的合同中，都会对上座率提出明文要求，以避免冷场尴尬，若实际售票率达不到，演出商就有可能主动向外赠票来填满场子。[详细]
团体票的销售额占了总销售额的30%，起到关键作用
有演出商介绍，内地演出门票的一个重要流向是那些拿支票来购买的大企业。尤其到节假日，赠送高档演出门票，已经演变成企事业单位的重要公关手段。“给自己的客户送一张高档演出的门票，既体面又显得很有文化，价格当然就不是主要考虑因素了。”一位在公司负责公关工作的张先生称。莎拉·布莱曼2009年北京演唱会，最高票价是2600元，团体客户并未因高票价降低购票热情，在这次赢利的演出活动中，团体票的销售额占了总销售额的30%，起到关键作用。[详细]
高税收，审批繁琐，演出商没耐心培育市场
受困高税率，国内演出业普遍承受“中国式烦恼”。据北京政协2010年提出的建言，多数文化文化演出场所没有被列为公共文化设施，不仅要缴纳房产税，而且按照商业和娱乐业的标准缴纳5%至20%的营业税。一家民营演艺公司董事长称，不算付给剧场方的租金，%的营业税、25%的企业所得税，%的税赋。此外，如果艺人来自港台，还将遇到现阶段无法解决的双重纳税问题，只能上调出场费以弥补“损
失”。
内地有基数庞大的潜在观众市场，如果耐心培育市场，形成消费****惯，商机自然不言而喻。但主办者多半不愿意“放长线”的原因还在于演出管制的存在。据媒体披露，组织一场演出，需要几十个部门批条子，公安，消防，文化主管部门等各个都有权力不允许办演出，涉外演出还要经过海关、检疫等等。演出场地也有严格限制，演出主办方的资格也受到审批。一系列相关的行政障碍导致演出组织者缺乏综合开发的耐心和经验，市场一旦形成某种定势就没有人愿意率先打破它，既然搞一场就能回本或者赚钱，何必还费劲连续很多场。[详细]


大量赠票的存在为黄牛党提供了获利空间，图为黄牛在场馆外兜售赠票。

高票价背后是原创精