沈阳水务集团有限公司用户发展工程管理办法(最终稿).docx

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沈阳水务集团有限公司用户发展工程管理办法(最终稿)
沈阳水务集团供水用户进展工程管理方法

为加强企业管理，提高供水质量和服务水平，规范用户进展工程市场，降低成本支出，强化监督考核力度，确保供水用户进展工程，全程监理用户进展工

程并向沈水务集团审批办提交监理报告。
五、用户进展工程的施工管理
各区营业处是用户进展工程的实施主体，在领取施工设计图纸后，主动与开发建设单位联系，并按辽宁省最新年度定额取费标准和集团统一制定规范合同文本与开发建设单位签订施工合同，并报请运营公司审核批准。各区营业处要在项目实施中严格执行《中华人民共和国建筑法》和《沈阳市建设工程施工分包管理方法》，严禁非法转包和违法分包，做到规范操作、平安施工，运营公司对工程施工进行全过程监督管理。
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（一）材料、设备的选购。
为保证供水水质及供水平安，集团依据招标法的要求，于每年年初和年中分两次对用户进展工程使用的大宗材料设备，包括管材（PE、球墨铸铁、钢管）、管件、水表（符合集团水表网络化管理的要求）、水泵、微机把握柜等实行统一招标、公开竞价。经公开招标后确定供货厂商及材料设备选购单价。各区营业处施工单位必需在集团确定的供货厂商中及招标价格内进行选购，不得在集团招标确定的供货厂商之外和高于招标价格私自选购。
（二）施工队伍的确定。
1、为保证用户进展工程的质量，各区营业处施工单位的用户

进展工程劳务作业只允许分包给有相应资质的施工企业，不允许非法转包和违法分包。
2、分包人工费的施工企业资质必需具有独立法人资格，具有年检合格的法人营业执照、相应劳务分包企业资质、施工资质证书及达到集团平安生产所需要的平安资质文件要求。对于担当1立方米/秒以上给水泵站、直径1米以上供水管道工程的施工企业，要求具有市政公用工程施工总承包贰级以上资质（含贰级）；对于担当1立方米/秒以下给水泵站、直径1米以内供水管道工程的施工企业，要求具有市政公用工程施工总承包叁级资质或相应专业承包资质。
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3、施工企业的选择
为规范工程分包行为，凡工程总造价在50万以上的工程项目必需实行招标方式确定施工企业。招标主体为各区营业处，运营公司负责监督检查。各区营业处应依据本区的特点和实际状况，从集团每年年初经审查符合资质条件的施工企业中实行邀请招标或议标等形式选择施工企业，在能够保证工程质量和低于拦标价的前提下，实行低价中标方式。各区营业处要成立特地的招标委员会依法规范公开、公正、公正操作招投标活动。施工企业确定后，各区营业处施工单位应与其签订特地的平安生产管理协议

（三）工程开工报告
（1）、各营业处施工单位要在工程项目正式开工前三日向运营公司和集团工程技术处、生产运营处、平安处、水务集团审批办及监理公司报送开工报告，经运营公司和集团审批后方可施工。各营业处施工单位在施工前制定详细的平安技术措施方案，报运营公司备案。
（2）、各有关单位、部门接到开工报告后，按管理职能对工程进行监督检查，各区营业处要对各项监督检查赐予乐观协作。
（四）工程竣工报告
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工程项目结束后，各营业处施工单位向运营公司和集团相关部门报送竣工报告，申请工程竣工验收。由集团组织运营公司、各区营业处、设计院及监理公司等单位有关人员共同验收。
（五）工程开栓报告
对各项手续齐全、验收合格的工程，各区营业处组织开发建设单位提出开栓申请，经运营公司审核后报集团领导批准。日用水量2000立方米以上（含2000立方米）的工程，开栓前向集团调度中心报告。各区营业处自接到《开栓通知》 二个工作日内与建设单位联系办理相应开栓手续。对于未办理开、竣工报告等手续和未阅历收合格的工程项目，各区营业处未经集团审批不得擅

自开栓。
对存在下列状况的项目暂不予开栓供水：
1、未经水务集团审批办受理私自接水的；
2、未经水务集团、运营公司工程质量验收的，工程所用设备、材料及工艺违反有关规定的；
3、未办理开、竣工报告等手续不全的工程项目；
4、新建住宅户表安装未依据市建委文件规定实行“一户一表，水表出户”的或私自接装户表的；
5、拖欠水费、工程款的。
（六）竣工资料和资产移交
工程竣工验收后，各区营业处要在三个月内将工程档案和资产移交给运营公司，以确保资产完整和竣工资料准时归档。
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六、用户进展工程单项工程成本核算
为降低工程成本支出，加强对成本的监督和管理，保证工程