医院信息化建设医院信息化工作总结和工作计划.docx

医院信息化建设医院信息化工作总结和工作筹划

　　在市、旗的高度注重和大力支持下，医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的具体规定，明确方向，狠抓贯彻，信息化建设工作获得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提高医疗质量提医院信息化建设医院信息化工作总结和工作筹划

　　在市、旗的高度注重和大力支持下，医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的具体规定，明确方向，狠抓贯彻，信息化建设工作获得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提高医疗质量提供了有力的支持。现就XX年工作和来年筹划报告如下:
　　一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体职工的努力下，XX年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目的并加以贯彻。
　　，医院在把临床科室信息化作为核心服务对象的同步，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设，以弥补医院在平常办公电子化管理方面的局限性。通过院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。
　　根据医院的实际状况，医院的oa系统分两步实行。oa系统的一期实行到机关及有关中层以上干部，涉及20个科室，二期将全院覆盖。通过先期调研，于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试，4月份制作完毕了31个个性化办公环节表单，应用软件于6月底完毕搭建测试，oa一期于6月1日正式运营。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公示、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的平常办公便捷化，程序制度2化，管理规范化，操作环节化。
　　，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目的是服务于门诊急诊医生的平常工作，减轻她们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提供多种辅助工具以增进诊断水平的提高。医院在XX年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种因素，该功能始终未被充足使用。随着医院信息化的不断发展，上级卫生部门和医保实行规定的不断提高，门诊医生站的功能优化迫在眉睫，通过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实行。
　　就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设，因其业务自身的复杂，和其他业务环节密切关系，和医务人员的计算机熟悉限度，实行的滞后等多种因素，在具体建设和实行上更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。4月份开始外出参观调研门诊医生站运营环境，拟