送货工工资送货工年度工作总结
XX年送货工年度工作总结
XX 年立即过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,郑工的明细年度总结指引,目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心13的包装桶回收率低于百分之95,有沟通但沟通较少,采购主管对其工作夸奖其认真负责,但对顾客沟通欠佳及浮现过小错误。
4 月扣分状况,和销售助理沟通不够,和顾客仓管攻关能力不够,包装桶铁圈有些生锈比较多,有时候送货回来没有立即反馈信息,富琳公司的关系没有完全解决沟通好。
6 月扣分状况,嘉禾送货错回黄单一次,工作能力有待提高,包装桶外观欠佳,有时不有关的文献还在桶外,反馈信息不完整,积极性欠佳,和顾客仓管收货员的积极欠佳,和销售助理欠沟通,积极性不强,有时理解顾客库存状况不对的。
7 月扣分状况,裕泰欠桶超近来2批次送货桶数1个,骏辉欠桶数超近来2批次送货总数27个,东诚超18个,生产部满意度百分之95,和销售助理合伙满意度百分之90。反馈信息不够立即完整,制度实行满意度百分之85,有时有泄露状况,产品没有把好关,积极性欠佳,沟通能力欠佳。
8 月扣分状况,和销售部门沟通待加强,产品出厂把关不严格,反馈信息不立即,做事不够积极,一次不达标[qx01],销售助理合伙满意度被扣分,单据签收工作被扣分,立即回收顾客空桶被扣分,超过公司规定数的顾客有裕泰,骏辉16个,生产主管合伙满意度被扣分。
9 月扣分状况,销售助理对合伙能力满意度百分之90,包装桶包装有时不达标,到顾客理解信息不够立即,沟通待加强,意识不够强,东诚欠桶超规定数以外12个,国泰欠桶超规定数以外20个以上,骏辉欠桶超规定数以外2个,未听到有关重要状况报告(工作态度,看待工作积极上进,有很强的服务意识)。
10 月扣分状况,对交待的任务不够积极完毕,应提高这方面的意识,和销售助理合伙,销售助理满意度80%,在业务部的时间太少,骏辉欠桶超4个,空桶外观欠佳,反馈信息传达不到位,没有按送货职责去做事,欠缺积极性,和销售助理没有积极沟通。
五、年度出勤天数和请假天数
今年一年由于家里有些事情,有三次的请假回家,对公司带来的不便。
月份 请假 加班
备注 4 月
4 月25日 到 4月30日由于家里有事情请假6天 4 月4日 由于工作需要在星期天加班1天, 4月17日由于工作需要在星期天加班1天
5 月 5 月15号由于工作需要加班送货1天
6 月 6 月25号到6月29号由于家里有事情请假4天。
6 月5号由于工作需要在星期天加班送货4小时,6月6号因工作需要在端午节加班4小时 7 月
7 月12号到7月30号由于家里有急事情请假19天, 无加班
8 月 8 月21号由于工作需要在星期天加班送货1天
无请假 汇总:从1月份到11月止总出勤天数是301天,总共请假29天,总加班5天8小时
六、年度迟到、早退次数
迟到,早退,虽然考勤卡上无记录,既然总结了,就要对自己说,一年下来也有很多次迟到,虽然始终被包容,但这是对自己负责吗?
七、年度内奖励次数或罚款次数
这一年下来无奖励,无罚款,错误是肯定有的,工作中没有错误是不也许的,只是自己
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