员工调查问卷.doc

中国兵器工业第二零五研究所
管理咨询调查问卷
***管理咨询公司
2003年9月
尊敬的中国兵器工业第二零五研究所员工:
您好!
我们是***管理咨询公司。我们受贵所委托进行旨在提高贵所管理水平的咨询项目。在此项目过程中需要了解贵所的客观情况和员工的真实想法。您的见解和意见对于贵所未来的发展至关重要,本问卷无记名填写,***管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内部作统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
***管理咨询公司205所项目组
选择说明:如无特别说明,请只选一个答案,并在对应的选项上画圈或打勾
一、目标和战略方面的问题
1-1. 您是否了解205所的未来的发展目标及相应的发展规划?
非常了解
了解
不太了解
不了解
1
2
3
4
1--4亿的经营目标怎样?
过高,天方夜谭
有点高
适度
过低
1
2
3
4
1-?(多重选择)
1.( )有点不切实际 2.( )过于空泛,不知道如何实施
3.( )必要且急需 4.( )不知道与自己工作的关系
5.( )不太了解这方面的内容
1-?
1.( )致力于型号研究和生产的大规模光电系统研发生产基地
2.( )实力雄厚,在承揽和实施项目尤其是重大项目上具有竞争力的研究所
3.( )专业结构合理、以技术领先的一流光电系统工程研究所
4.( )在光电系统工程和光电产业领域具有一定国际竞争力、国内领先的高科技企业
5.( )如果您有其他看法,请写明您自己的见解

1-?
不成功
基本成功
比较成功
非常成功
1
2
3
4
1-?(限选四项)
1.( )具有国内较高水平的光电及相关技术
2.( )军工行业近年良好的发展机遇
3.( )拥有一支技术过硬的员工队伍
4.( )205所在本领域内是国内权威的综合性研究所
5.( )过去项目制管理模式的推动
6.( )员工的共同努力
7.( )有竞争力的价格
8.( )经年累积的良好的客户关系
9.( )核心领导的个人能力
10.( )国家政策、上级单位的大力支持
11.( )良好的口碑和形象
12.( )全体员工共同认可的价值观和行为准则的积极作用
13.( )本行业的要求较高,能从事这种工作的企业少
14.( )竞争对手的实力有限
15.( )没有什么特别的原因
16.( )其他请填写:
1-,205所目前最具竞争优势的能力和最欠缺的能力各是什么?(各限选三项)
1-7-1最具有竞争优势的能力
1-7-2最欠缺的能力







、质量管理能力


1-,205所面临的风险是什么?(限选三项)
1.( )未来国防需求减少
2.( )外部竞争将会更加激烈,竞争对手的实力不断提高
3.( )缺少明确的发展目标以及相应的详细计划
4.( )计划不能落实,停留在纸面上
5.( )没有足够的专业、层次符合需要的人才
6.( )主观、随意性大的工作作风
7.( )新技术、新产品开发失利
8.( )行业技术更新速度加快,205所技术进步不够,逐渐落后
9.( )其他
1-?
好
一般
不好
说不清楚
1
2
3
4
二、组织管理方面的问题
2-?
很不明确
不明确
比较明确
非常明确
1
2
3
4
2-?
经常
有时
很少
没有
1
2
3
4
2-3. 您是否明确自己的工作职责和职权?
很不明确
不明确
比较明确
非常明确
1
2
3
4
2-?
经常
有时
偶尔
1
2
3
2-,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?
经常
有时
偶尔
很少
1
2
3
4
2-,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍
有时有
几乎没有
不知道
1
2
3
4
2