健身教练年终工作总结.docx

健身教练年终工作总结
健身教练年终工作总结1
本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足，以至将到来的20___年私人教练团队的工作安排支配如下：
一月份对20___年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以接着留任，考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作，发觉有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。
二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行，对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和惩罚。对现有的课时提成进行统一调整，取消课时清课奖，从而避开为了追求高提成和清课奖实行虚假课时状况的发生。










三月针对目前的状况，调整教练团队的工作状态和工作看法，主动汲取新的教练群体作为簇新血液触动团队主动的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人沟通，听取看法，改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理探讨和设计新的私教课时迎接新的销售。
四月制定新的销售政策以统一销售模式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身趣味性竞赛和活动。
五月组织优秀的教练学****当下健身市场中新的私教培训课程，扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。
六月督促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感沟通。对俱乐部每年支配的传统健身活动赐予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的升降级措施。在学生假期开办暑期减肥训练营，督促和检查各家店经理的落实状况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣扬，帮助企划部做好前期打算工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售，促进各部门的私教销售，相互做到资源信息共享。










九月针对每年该时期健身人群的削减，强化对以前体测会员的跟进工作的检查，尽量避开销售的断档。对私人教练团队进行授课质量的检查，对发觉的问题帮助教练在专业方面得到提高和改进。对定期的赛事活动有组织的合理的进行部署支配。
十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预约状况，对以往有课但不情愿来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的了解当下私教所面临的问题，做好内功寻求解决方案。
十一月打算年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售动员会。提高私教的精神面貌，为迎接新的销售任务做基础打算。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
十二月针对当时销售的状况和发觉的问题，逐一找各店的经理和教练谈话，帮助分析并解决实际的问题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
三、常态工作方面：
1、每日对所属各店健身部的健身教练的日常基础工作和行为规范进行检查和督促。
2、对俱乐部所属各店健身经理及管理人员的日常工作进行监管。
3、针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门管理人员的`状况及所发生的问题刚好与该店总经理进行沟通。









第 6 页 共