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养老院工作总结
养老院工作总结1
20xx年，我们在民政部门的领导下，通过自身的努力，完成了上级领导给予的各项工作任务。现将20xx年度工作小结如下：
一、变更观念，推。力争在新的一年里，取得更好的成果。
养老院工作总结2
阶段性总结回顾入职以来（——）工作状况：
8月：入职当天，林主任召开部门小会议，制定下一步工作安排。4天时间做完《烟台乐天养护中心筹备工作汇报》PPT，8月11日向朱总汇报。










汇报后，重新计算了养护院投入成本、收集了适老化产品。
入职其次周，查找关于建立养老院、护理院的各项国家标准，对3号楼一层的功能布局提出合理化看法。
入职第三周，林主任组织部门同事三人每人做一份养护院运营方案、新入职员工培训课件、假设自己是老人对养老院的需求，9月3日以PPT形式汇报。
汇报后，在此课件的基础上再增加老人急救与意外学问培训课件。
9月：筛选物业公司，制作老人入住的各类文件。筛选入选国家百强物业公司且具有服务三甲医院资质的物业公司，联系了山东明德、上海朗泰等共7家物业公司，通过对物业公司资质审核、实地考察、服务方案对比等，目前对山东明德物业公司较为满足，并对山东明德的服务方案报价进行了三轮修改，目前报价为10854418元/年，第一年收费6386440元（）。
10月：本月主要的内容是
（1）现场查看华翔装修进度、质量问题：前期施工图和施工合同已通过朱总和选购 部同意，我部门主要查看华翔是否按时按安排施工，在施工过程中有无质量问题。
（2）与物业公司商讨服务方案问题：主要跟进的是山东明德物业与上海朗泰物业。
（3）考察餐饮公司：主要跟进的是青岛易莲花。










11月：
（1）业务学****上：提出了《养护中心岗前培训方案》；按时填写养护中心业务学****记录。
（2）日常工作上：落实11月16号朱总布置的养护中心5项工作内容：包括养护中心装修问题、购买养护院床、购买窗帘幔帘、考察餐厅、考察物业公司。与江苏东宝对接装修相关事宜，联系了中国最大的装修公司中国装饰公司（因公司已与江苏东宝对接装修问题，后期未再跟进）；着手联系考察祥意泉餐饮公司、六家窗帘幔帘公司等。
12月：
（1）提交了床具的招标文件，拿到最低报价20xx元（格尔）及2101元（金辉）。
（2）筛选了三家窗帘布艺公司，最低报价400元（幔帘）、412元（窗帘）。
（3）祥意泉餐饮公司最新版餐厅图纸通过各领导批准。
（4）正在跟进更具实力的物业公司——医管家。
综上：工作上我对养护院临床工作、培训工作比较擅长，在工程、招标等方面对公司工作流程不熟识，在此方面有待提高。
对将来工作的想法：
（1）向上级领导提交选购 床具、窗帘幔帘的招标方案。经同意后，与厂家联系，安排1周内完成招标工作。接近年关，各厂家即将停工，为能达到3月底装修装饰任务，1月份需完成选购 合同签订工作。










（2）确定养护院装修图纸：只有确定了图纸，后期才能对各功能房间进行装修，以及办公用品、各类物品的数量统计、选购 工作。
（3）聘请、培训员工：根据5月份开业安排，需在3月份完成员工聘请问题，4月初员工入职，进行培训。
养老院工作总结3
20xx年本院仔细贯彻执行党和国家的五保供给方针、政策和街道党