医院年初工作计划.doc

医院年初工作计划.doc医院年初工作计划总结儿科、妇产科经验的基础上,今年要逐步扩展到内科系列和外科系列。四是我院全部护理单元开展优质护理工作已有两年余,但缺乏分析总结,今年要认真总结,不断创新,保持和发扬好的方面,改正不足的地方,真正做好优质护理工作,更好地为患者服务。五是增加护理“品管圈”工作试点科室,分批实施护理岗位管理新模式。六是按照三级医院标准,从形式、内容、过程、质量等方面全力提升我院优质护理工作,建设群众满意的优质护理品牌。 5 、持续开展“三合理”专项治理和抗菌药物合理使用工作。尤其要加强临床用药的日常监督,严格控制抗菌药物的品规,规范新特药的进入。利用计算机网络进行各科“药占比”动态监控,及时进行有效干预。将全院“药占比”控制在 45% 之内。(四)做好医疗集团** 分院各项工作** 医疗集团的成立是医疗卫生体制改革的一项新举措,也是解决看病难,看病贵问题的有效手段。我院要按照市、县政府统一安排, 如期启动** 医疗集团** 分院各项工作,履行分院各项职能。充分利用医疗集团这一有利平台,引进先进的管理理念,优化工作方法和运行模式,为医院注入新的生机和活力。托管后,力争 2015 年业务量、业务收入及各项任务指标在 2014 年基础上篇四: 2015 年医院工作计划和目标 2015 年医院工作计划和目标 2015 年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的“十八大”精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定 2015 年度妇幼保健院工作计划。一、工作计划(一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。(二)大力引进人才,补充后备力量。(三)加强妇科设施管理。(四)提升新生儿监护水平。(五)完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。(三)加快医院信息化建设。(四)提高妇幼卫生工作质量管理。(五)改善医院内部环境。(六)加强职工队伍建设。三、具体要求(一)临床医疗工作 1 、开展新技术、新项目。 2 、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。 3 、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。(二)妇幼保健工作: 1 、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。 2 、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。 3 、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。 4 、开展妇幼保健新业务。(三) 行政管理工作: 1 、搞好医院文化建设。 2 、做好专业技术人才的培养和引进。 3 、加强行风建设和医德教育。(四)后勤保卫工作 1 、加强后勤管理,保障后勤供应。 2 、逐步改善医院环境。 3 、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。 4 、加强安全管理,维护医院安全。四、主要措施(一)行政管理 1