某酒店上半年经济活动分析doc.doc

某酒店上半年经济活动分析一、酒店简介: 某酒店有限公司(以下简称酒店)成立于 1996 年1月 10 日。酒店坐落于古城南京的东边,毗邻美丽的玄武湖,紧靠风景秀丽的紫金山,环境优雅,空气清新,是集客房、餐饮、娱乐、购物、商物为一体的高级酒店。公司注册资本 60 万元,其中:南京华星总公司出资 15 万元,星海实业总公司出资 30 万元,华星广告公司出资 15 万元。实收资本 1000 万元, 其中: 南京华星总公司投入 820 万元, 华星广告公司投入 180 万元。主营:住宿、餐饮业、文化娱乐、服务业兼营:美容美发、打字复印、销售百货、五金交电、服装等经营期限:一九九六年一月二十日至二零零六年一月十九日二、基本经营情况: 为确保 2004 年华星总公司、星海实业总公司下达的 50 万元利润指标,在总经理室带领下,本着“做足内部市场,做活外部市场”的方针,在整个旅游大环境良好的背景下,在全体员工的共同努力下上半年实际完成了利润总额 万元, 已完成总公司下达的全年计划, 并且超额完成利润 万元。 6 月份报表利润总额为 万元。现将其经营活动分析如下: 1 ,主营业务收入: 2004 年上半年实际完成 万元, 2003 年同期完成 万元, 2004 年计划完成 1492 万元。较计划增加 万元,较同期增加 万元,计划完成 % ; 2 ,主营业务成本: 2004 年上半年实际支出 万元, 2003 年同期支出 6 万元, 200 4 年计划支出 480 万元。较计划增加 6 万元,较同期增加 万元,计划完成 % ; 3, 主营业务税金及附加: 2004 年上半年实际支出 万元, 200 3 年同期支出 万元, 2004 年计划支出 万元。较计划增加 16. 3 万元,较同期增加 万元,计划完成 % ; 4, 其它业务利润: 2004 年上半年实际完成 万元, 2003 年同期完成 万元, 2004 年计划完成 15 万元。较计划减少 万元,较同期减少 万元,计划完成 % ; 5 ,经营管理费用: 2004 年上半年实际支出 万元, 200 3 年同期支出 8 万元, 200 4 年计划支出 876 万元。较计划增加 4 万元,较同期增加 万元,计划完成 % ; 6 ,营业外支出: 2004 年上半年实际支出 36 万元, 2003 年同期支出 万元, 2004 年计划支出 4 万元。较计划增加 32 万元, 较同期增加 万元; 7, 报表利润: 2004 年上半年实际完成 万元, 2003 年同期完成 万元, 2004 年计划完成 万元。较计划减少 万元, 较同期减少 万元,计划完成 % ; - 3- 三、收入情况分析: 1 ,紧紧围绕经营目标、制定各项考核方案、强化现代营销理念: 1) 为完成 2004 年 50 万元利润指标, 在总经理室的领导下