XX公司工程建设项目招投标管理制.docx

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XX有限公司
工程建设项目招招标管理制度（试行）
第一章总则
第一条为了规范XX有限公司（以下简称“公司”）工程建设项目招招标工作，依据《中华人民共和国招标招标法》、《中华人民共和国招标招标法推行条例》、《一定招标的工程文件、成立谈判小组、谈判、确立成交供给商等主要环节。
（三）询价招标
一般规定20万之内的招标项目可采纳询价招标，询价方式包含书面询价、现场询价、自营电商平台询价等。招标过程包含制定询
价文件、宣布邀请、接受报名、确立被询价的供给商名单、成立询价小组、询价、确立成交供给商等主要环节。
（四）招标工作结束，中标通知书发出后一个月内，将全套招招标资料报公司工程管理部存案，逾期视为未存案。
第十三条类工程服务项目，指与工程有关的先期策划、工程咨询、造价咨询、销售、招商、营运等服务机构选聘，招标工作参照本制度第十一条、第十二条履行。
第十四条公司审计和纪检部门对招标工作推行全过程督查，同时，公司工程管理部对公司工程项目招标工作推行内部审计；对未依据程序履行或存案的，进行相应问责。
第十五条建设方应采集招招标活动全过程有关文件并按有关规定要务实时归档；招标（资格预审）文件、补遗书、投诉办理建议、评标报告等招招标过程中的全部文件均须按规定向公司、公司
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和行业管理部门存案，未经公司和公司赞同的，一律不得上报行业主管部门，不得销售或宣布。
第四章招招标督查管理
第十六条招招标工作除应依据国家及湖北省有关规定接受行业和招招标等有关行政主管部门督查管理外，还应接受公司审计风控部门和纪检督查部门的督查管理。公司督查检查的主要内容：
(一)督查检查可否依据有关法律、法例和公司规定的权限、程序组织招招标活动；
(二)督查检查项目整体招标方案可否经过公司和公司赞同；
(三)督查检查可否依据评审建议改正、完美招标文件；
(四)督查检查可否严格履行报审、报备、报告程序；
(五)督查检查异议、投诉可否按规定办理；
(六)督查检查可否严格依据招标文件的规定和招标文件的许诺等商定签署合同；
(七)督查检查招招标工作全过程有关文件的采集、归档和存案状况。
督查检查采纳不如期抽检形式。
第十七条招标人有以下行为之一的，中标无效：
(一)招标人互相串通招标或围标的；
(二)招标人以向建设方或评标委员会成员***的手段牟取中标
的；
(三)招标人以别人名义招标或许以其余方式故弄玄虚，欺诈中标的。
招标人应将招标人的违纪行为报告公司、公司和有关行政主管
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部门，由行政主管部门依法予以办理，同时严禁责任单位此后参加公司和公司所属工程建设项目的招招标。
第十八条招标人违犯罪律、法例、规定和本制度的办理：
(一)招标人须对招标方案、招标文件的完好性、合法性负责；
(二)招标人未严格履行本制度及招招标有关法律、法例之规定，视情节轻重，对有关责任人予以处分；
(三)招标人未严格履行本制度及招招标有关法律、法例之规定，组成犯法的，依法追查刑事责任。
第十九条有关单位和个人有权对招招标过程中发生的违纪违规行为，向公司纪检督查机构和招招标管理部门投诉或检举。
第五章附则
第二十条建设方应优先招标公司战略框架协议内的物质，且其价钱不得高于公司招标协议价钱。
第二十一条本制度未波及到的非工程类项目和《一定招标的工程项目规定》中规模标准以下的招标内容，依据公司《招标招标管理方法》和公司有关要求履行。
对外承接的工程建设项目除参照本制度履行外还应恪守发包方对招招标管理的规定。
第二十二条建设方应指定专职部门、专职人员负责本单位的招标管理工作，明确工作责任和工作内容，主要包含招标的倡导、组织编写招标文件、开标、评标和定标、报备或报批、成立和管理招标台账、采集和管理招标信息等。
第二十三条本制度由公司工程管理部负责讲解，自觉布之日起试行，试行期一年。
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附件1:
工程建设项目招标审批权限明细表
整体招
标方案
各子项
招标
类工程
服务招
标
备注：

申报项目
公司
公司工
公司总
公司党
程部
办会
委会
无公然招标子项目的
审察
审察
审批
有公然招标子项目的
审察
审察
审察
审批
非公然招标子项目
审批
存案
招标方案
审察
审察
审批
5000万
招标文件
审察
审批
以下的
公然
招标结果
审察
审察