监理工作内容.doc

第四节监理工作内容一、各阶段监理工作内容各阶段的监理工作内容根据工程规模、难度不同,监理工作内容可适当增减,主要内容归纳如下: (一) 工程项目立项阶段①投资项目的决策咨询。②项目可行性研究。③技术经济论证。④编制工程建设匡算。⑤组织编制设计任务书。(二) 设计阶段①结合工程项目特点,收集设计所需的技术经济资料。②编写设计要求文件。③协助建设单位组织工程设计方案竞赛,协助建设单位选择好勘测设计单位。④拟订和商谈设计委托合同内容。⑤向设计单位提供设计所需基础资料。⑥配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的优化。⑦配合设计进度、组织设计与有关部门,如消防、环保、土地、人防、防汛、园林, 以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作。⑧作好各设计单位之间的协调工作。⑨参与主要设备、材料的选型。⑩审核工程估算、概算。○ 11 审核主要设备、材料清单。○ 12 审核工程项目设计图纸。(三) 施工招标阶段①拟订工程项目施工招标方案并征得建设单位同意。②准备工程项目施工招标条件。③办理施工招标申请。④编写施工招标文件。⑤标底经建设单位认可后,报送所在地方建设主管部门审核。⑥协助建设单位进行工程项目施工招标工作。⑦组织现场勘察与答疑会,回答投标人提出的问题。⑧协助建设单位开标、评标及决标。⑨协助建设单位与中标单位商签承包合同。(四) 施工阶段①施工阶段质量控制,。②施工阶段进度控制。③施工阶段造价控制。④合同管理。⑤信息管理。⑥安全生产和文明施工监理。⑦组织协调。⑧委托的其他工作。(五) 保修阶段(当执行 FIDIC 条款时,要完成缺陷责任期工作,以下同) ①缺陷责任期工作计划。②检查验收剩余工程。③签发工程缺陷责任期终止证书和最终支付证书。二、施工监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容①组建项目监理机构,向建设单位报送委派的总监理工程师以及监理机构名单。由总监理工程师做好监理人员分工,确定其岗位职责。②通过现场调查及熟悉图纸,掌握施工现场的自然条件。③熟悉施工图纸,参加会审,认真填写图纸会审记录,了解本工程的特点,以及建设单位对工程质量的要求。将施工图纸中的问题以书面的形式, 由建设单位转交给设计单位。必要时,针对有些问题提出建议。对于涉及工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则提出建议,并向建设单位提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期,要事先取得建设单位的同意。④熟悉合同文件,重点做好有关内容与条款的分析与研究。⑤工程开工前,针对本工程特点及内容,按期编制、修改完成工程项目监理规划,经公司总工程师审定签字后,报送建设单位,在监理服务过程中全面落实执行,并视情况变化做必要的调整。本工程技术复杂、专业性强,要编制有针对性的、操作性强的监理实施细则和旁站监理方案,确定质量管理点。⑥工程开工前,确定适用于本工程的施工规范及验收评定标准,列出目录清单。⑦参与设计交底,了解建设单位对本工程的要求,以及设计人对本工程的要求,并认真在监理日志和日记中记录。⑧准备并参加建设单位主持召开的第一次工地会议,确定监理例会的频次、时间及参加人员等事宜,并认真做好会议记录,负责编印会议纪要,按时分发有关各方。⑨以分项工程为单位进行施工监理工作交底,贯彻项目监理规划,并编印会议纪要, 分发有关各方。⑩总监理工程师及时组织审查承包单位编制、报送的施工组