北方印染公司应如何合理使用技术培训费.doc

徐州工程学院数理学院案例分析报告课程名称运筹学及应用案例分析题目北方印染公司应如何合理使用技术培训费专业班级姓名学号指导教师成绩等级 2014 年5月5日目录小组成员分工………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………- 1- 小组人员详细分工学号姓名具体分工编写程序求解模型写论文建立模型- 2- 北方印染公司应如何合理使用技术培训费一、问题描述为适应现代科学技术的发展,提高工人的技术水平,,通过提高技术工人的水平,提高产品质量,,智力投资的目的是以最小的必要投入换取最大的经济效益, 因此要对可利用的有限的资金进行合理的分配和利用,、中级、:培养出来的每个初级工每年可为公司增加产值 1 万元,每个中级工每年可为公司增加产值 4 万元,每个高级工每年可为公司增加产值 万元。公司计划在今后的三年中拨出 150 万元作为职工培训费,其中,第一年投资 55 万元,第二年投资 45 万元,第三年投资 50 、中级工、高级工的经历并经过咨询,预计培养一名初级工,在高中毕业后需要一年,费用为 1000 元; 培养一名中级工,高中毕业后需要三年的时间,第一年和第二年的费用为 3000 元, 第三年的费用为 1000 元;培养一名高级工,高中毕业后也需要三年的时间,其中第一年的费用为 3000 元,第二年的费用为 2000 元,第三年的费用为 4000 元。目前公司共有初级工 226 人,中级工 560 人,高级工 496 人。若通过提高目前技术工人的水平来增加中级工和高级工的人数,其培养时间和培养费用分别是:由初级工培养为中级工,需要一年时间,费用为 2800 元;由初级工直接培养为高级工需要两年, 第一年费用为 2000 元,第二年费用为 3200 元;由中级工培养为高级工需要一年, 费用为 3600 元。由于公司目前的师资力量不足,教学环境有限,,每年在培的初级工不超过 90人,在培的中级工不超过 80 人,在培的高级工不超过 80 人。为了利用有限的职工培训费培养更多的技术工人,并为公司创造更大的经济效益,要确定直接由高中毕业生中培养初、中、高级技术工人各多少人,通过提高目前技术工人的水平来增加中级工和高级工人数的初级工和中级工分别为多少,才能使企业增加的产值最多。二、问题分析北方印染公司需要三个层次的技术工人:初级工,中级工,高级工。而培养出来的每个初级工每年可以为公司增加产值 1万元,每个中级工每年可为公司增加产值4万元,每个高级工每年可以为公司增加产值 万元。培养三个层次的技术工人可以有两类方法:由高中毕业生中培养和在现用职工中进行培训,具体做法如下: 表一由高中毕业生中