履诺践诺总结.docx

履诺践诺(jiàn nuò)总结
履诺践诺(jiàn nuò)总结
履诺践诺(jiàn nuò)总结
2022年12月3日，在辅导员武军锋的介绍(jièshào)下我参加(cānjiā)
〔一〕、加强领导，建立健全履诺践诺体系。
1、建立机构，推动履诺践诺活动开展。自3月份“三为〞活动开展以来，我党工委立即成立了以党工委书记郝军平为组长的“三为〞主题实践活动领导小组，严格按照区三为办关于建立公开承诺台账的工作要求开展工作，对所辖的10个机关部门、6个社区、7个非公企业党支部、1个非公企业联合党支部和2个“两新〞组织党支部的根本情况进行摸底汇总，形成了符合我党工委全面开展的书面公开承诺台账。在建立公开承诺台账的同时，建立了相关的台账管理、监督体系。2、责任到人，促进履诺践诺切实可行。为了全面贯彻落实承诺兑现环境,切实加强我街道履诺践诺进度，推动各项事业健康开展，按照区三为办的有关要求，我街道扎实做到：成立了领导小组。由党工委一把手任组长，分管部门负责人、负责人为成员，明确职责、齐抓共管、制定切实可行的方案、强化领导小组的工作职能，确保承诺兑现措施具体可行，形成整体合力，使践诺工作健康有序可行地进行。
3、提前收表，确保每月按时上报。为了每月25日前上报公开承诺进度表，要求各机关、各社区、各非公企业党支部、联合党支部、和“两新〞组织党支部每月22日之前将按时将各自部门的公开承诺进度表上报我党工委“三为〞办。杜绝迟报、误报、漏报现象发生。



〔二〕领导负责制，监察、审核、销号进度内容1、对照监察制。每月的承诺兑现进度表往区三为办上报之前，我街道收到的各机关、各社区、各非公企业党支部、联合党支部、和“两新〞组织党支部上报来的承诺兑现进度表都必须要有各自部门负责人的签字，确定各条承诺事项前后一致，符合实际。
2、“第一责任人〞审核制。作为践诺履诺的“第一责任人〞，街道党工委书记以及各部门负责人，在对每月的承诺兑现进度表签字之前，要做到对所承诺的事项心里有数，时时事事关注，同时监督内容是否符合实际，查看内容是否存在虚构夸大现象，经过严格审核前方能签字。以此保证我街道上报的承诺兑现进度表内容实事求是。
3、公开承诺销号制。根据区三为办的具体做法，我街道三为办结合各部门的公开承诺台账以及自身实际，制定了“三为〞主题实践活动开展情况销号方法，并制作了详细的三为开展情况的销号表，以事实列举各自开展“三为〞活动的具体做法以及证明材料。
〔三〕落实六项任务，扎实开展“十大活动〞〔四〕严格承诺动态实时更新制
广泛宣传践诺工作，通过深入学****开展内容丰富多彩的学****活动，使全体党员干部认清形势，统一思想，深刻认识到开展践诺工作的重要性、必要性和长期性，克服工作中的自满情绪，营造良好的舆论气氛。我街道通过召开相关会议、听取情况汇报、传达文件、网站发布信息，开展各种形式多样的活动等多种形式，大力宣传“三为〞活动的内容、要求、意义和作用，增强了责任感，调动了大家投身践诺工作的积极性、主动性。拓宽渠道，广泛征求意见。为使践诺工作落到实处，让人民监督工作，树立良好形象，建立并完善了民情反映机制，向社会公布了举报电话、意见箱、电子邮箱、网站，多渠道听取群众呼声，广开言路、广泛听取各方面的意见和建议，认真查找行风建设中存在的问题。


〔五〕建立良好的承诺运行制度1、领导点评制度。按照分级负责的原那么，党组织负责人负责对各部门开展承诺活动的情况进行点评；党员领导干部结合分管工作，对分管人员开展承诺活动的情况进行点评。实事求是地肯定党组织和党员干部在承诺活动中取得的成绩、指出存在的问题和今后努力的方向。重点围绕公开承诺台账制定的目标，看其在分阶段实施上成效是否明显，在推动承诺进度上是否具有执行力。领导点评根据活动进展情况和工作需要不定期开展；也可灵活点评方式，采取书面点评总结汇报等形式，确保工作落实。
2、定期分析制度。我党工委规定针对本单位各部门履诺践诺过程中遇到的困难和问题，定期不定期的举行专题分析会，各部门要也结合实际，定期或不定期对本部门的队伍状况进行分析。每次分析情况和采取的措施都要以书面形式及时报上街道党工委，各部门、各社区的分析情况上报分管领导，并通报。同时，要求各部门负责人加强对承诺状况分析工作的领导，将此项工作纳入年度考核目标责任制内容。对分析制度不落实、履诺践诺状况不掌握、发生承诺过程中出现问题的，将追究相关责任人。通过各部门对履诺践诺状况分