项目员工的工作总结.docx

项目员工的工作总结
项目员工的工作总结1
　　光阴似箭，时间荏苒，转瞬间20xx年已经过去。20xx年度在项目部领导、公司同仁的关怀和帮助下围围着本职岗位职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成了项目上的各项工作任务，现将个人工作业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
　　以上为本人粗略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。
项目员工的工作总结3
　　我20xx年7月加入xx集团并担当项目平安员，负责现场平安生产和文明施工工作，回顾近三年的平安管理工作，虽然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结。
　　1、在公司领导的关切、帮助、教化下，项目经理等领导的带领下，自己与综合办同志的齐心努力下，完成了项目部20xx年平安工作无重大事故的目标。
　　2、本人平常能仔细踏实做好平安工作。对新进场工人做好平安教化工作，每周对班组召开平安会议，讲解隐患，提高平安意识，平常能兢兢业业完成平安交底工作，每天至少四次带领外包平安员对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发觉问题马上整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了烧煮间，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的看法，深知"平安生产，预防为主"的道理。
　　3、平常工作中能与同事关系融洽，相互学****相互督促，增加工作凝合力，遇到个人不能解决的难题，共同解决，并促进共同进步。能主动协作政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的平安检查。
　　4、能主动发挥分包平安员的作用，提高亲和力并加强了对施工人员的平安教化和管理，仔细做好了特别工种人员的登记造册工作。并与分包平安员保持信息畅通，刚好帮助他们解决问题，这样也是为自己解决问题。社会在进步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在进步，有时候吩咐式的管理并不管用。我在工作中不断进行探究，从领导和老师傅那里学到：帮助民工解决一些实际生活问题，这样能与民工增加亲和力，为更好进行平安管理打下基础。因为他们的理念会转变，他们会相识到我们都是一家人，平安管理都是对自己好，这样对我的平安工作就会轻松许多，民工也更能理解管理者的苦心。
　　同时在工作中遇到一些问题：
　　1、少数分包管理人员对平安生产意识比较薄弱，少数班组、班组长以及部分民工，认为平安工作影响了他们的利益，更有一些工人"艺高人胆大"，总想着抢进度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很难深化绽开，身为平安管理人员，感到重任在肩，责任很大。
　　2、处在信息便捷的时代，平安学问平安规范、条例不断的更新完善，平安员处在现场工作为主的环境，就要花更多的闲暇时间进行学****这一点我也感觉略有欠缺。
　　我要在以后的工作中，接着发挥自己的特长，努力改进，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和业务实力，使自己有一个新的跨越，不断加强专业学问学****提高处事解决问题的实力。
项目员工的工作总结4
　　来到项目部已有半年之余了，工作上已渐渐适应新环境及新角色，这其中离不开集团公司及项目部领导和同事的关切和帮助。公司多年来坚持“以质量求发展”的经营理念，我正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这样的团队，我感到特别的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作，也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。
　　对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今日，曾多次获得国家、省市建筑行业大奖的公司仍旧将工程质量放在企业追求目标的首位，是特别难得的。自20xx年6月来到项目部，我心中就充溢了期望。一是因为公司在过去的几年中获得各种含金量较高奖项，能在全国建筑领域获得如此殊荣，是特别不简单的，必定有强于其他企业且行之有效的项目管理方法，能在这样处于行业领先地位的企业工作，将会有益于我将来的职业发展；二是项目项目经理是具有多年建筑施工及质量管理阅历的项目经理，丰富的阅历及学识，加上令人钦佩的敬业精神，的确给年轻人起到了表率的作用，也是我学****的目标。
　　在项目部担当质检员的半年时间里，1#、2#、3#楼全部顺当封顶。在此期间我学会了许多东西，不断弥补自己施工阅历欠缺的弱点。工作上我始终要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且的确学到了不少东西，例如，2#楼在主体施工时，降板处浇筑完成后常常出现跑模现象，严峻影响了工程质量，在最初检查时，因为阅历不足，忽视了这个问题，应当在模板安装时就要留意检查吊模是否固定到位，垫块是否设置规范，来保证模板的位置。我想阅历也就是