紧急放行管理办法.docx

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一、 目的：
为满足客户要求，避免因采购计划、零部件进料检验/试验周期而影响出货或生产。
二、 范围：
凡与生产有关的物料，委外加工品等均适用。
三、 权责单位：
PMC：负责对零部件因进料检验/试验文件编码： 页次：1/2
一、 目的：
为满足客户要求，避免因采购计划、零部件进料检验/试验周期而影响出货或生产。
二、 范围：
凡与生产有关的物料，委外加工品等均适用。
三、 权责单位：
PMC：负责对零部件因进料检验/试验而与生产、出货发生时间冲突时提出紧急放行申请。
品质部：负责根据到货零部件产品质量及前期供货状态，对紧急放行可行性进行判定。
仓库：负责对紧急放行物料的点收、标示及发料管理。
四、 名词定义：（无）
五、 作业流程图：附件一
六、 作业说明：
紧急放行申请时机：
，新到货零部件因进料检验/试验周期而与生产、出货发生时间冲突时。
紧急放行申请之原则：
，如存在安全、环保性能等项目（即国家强检项目）不合格 情况，不予办理紧急放行。
紧急放行申请之处理：
当生产计划与零部件到货情况发生时间冲突时，若符合紧急放行申请的时机和原则，
由PMC提出紧急放行申请，填写“紧急放行申请单”并说明紧急放行理由，经PMC主管 签字确认，交品质部判定。
品质部接到“紧急放行申请单”后，核查到货批次零部件质量状态及前期供货批次质量 状态，对紧急放行的可行性进行审定。
经核准紧急放行物料，由品质部副经理在“紧急放行申请单”签字确认后通知仓储部 办理紧急放行发料生产。
若最终判定不予紧急放行的物料，按“进料检验程序”规定办理正常检验、试验程序。
紧急放行的申请及其物品的发放全过程由PMC跟踪、协调处理。
紧急放行物料之处理：
若紧急放行之物料检验/试验无不合格项，则按正常“进料检验程序”、“仓储管理程序” 办理入库。