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车队队长述职报告
　　车队队长述职报告 篇1
　　从去年起先，我在物流部车队担当车队副队长职务，经过一年多的工作和学****使我更加融入到了珊珊这个大集体中，也使我更加懂得了学****的重要性，在20xx年里虽然存在着这样或者那样的问题，但我们通章立制，狠抓落实，强化干部廉洁自律。
　　1、扎实有效地开展了干部廉洁自律学****活动，通过学****提高了干部的思想政治素养，增加拒腐防变实力，使管理干部树立了正确的人生观、价值观和权利观。带头接受上级领导监督，在工作中，自己时刻筑牢反腐防线，吸取他人教训，坚持防微杜渐，明明白白做事，堂堂正正做人。切实提高管理干部廉洁从业的自律意识，增加防范实力，有效杜绝了以权谋私、***受贿等不正之风的形成。
　　2、坚持队务公开，从计分到计资、计奖公开上墙，不计人情分，不发不明奖，职工干部一律同等。接受职工群众监督，考核及工资分
　　配上真正做到了公开、公允、公正；细化了队组工资安排定额管理方法，坚决执行公开透亮的工资安排方法。
　　五、成果只代表过去，但以后的路还很长，要想不断取得优异的成果，就必需先找到自己的不足，通过仔细反思，我觉得自己在以往的工作中有以下几方面不足：
　　1、工作作风不扎实，深化现场少，对一些重点工程了解驾驭不够，多数时候是听汇报凭阅历指挥。


　　2、在工作中对部下指责的较多，虽然对部下的成长起到了肯定的促进作用，担反面影响也较多，很简单挫伤部下的自尊心。
　　车队队长述职报告 篇3
　　20xx年，我接着负责xx集团食堂及车队工作。一年来，在集团党委、董事会各位领导的正确领导下，在xx的干脆领导下，在各位员工的帮助与协作下，主动努力，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作、学****状况向大家作以简要述职，请予评议：
　　一、主要工作
　　我所从事的车队队长及食堂管理工作，都是集团的后勤工作，这两项工作，与集团的每一位员工都有联系，涉及面广、繁杂琐碎、服务性强，须要有较强的责随意识、服务意识和奉献精神。一年以来，自己围绕这两项工作，以强化服务为中心，以加强管理为重点，进一步明确思路，理顺关系，完善食堂及车队的工作制度，落实各项措施，为集团创建了良好的后勤环境。
　　
　　作为集团的车队队长，我负责集团公务用车的调配、修理及管理工作，我主要从以下几个方面入手：
　　一是加强对驾驶员服务意识的培育，树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些状况，刚好与驾驶员沟通，使车队服务水平有了较大提高，得到集团员工的好评。


　　二是主动对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮番驾驶，从半年来的实际运作状况看，效果比较好，收到的预期的效果。
　　三是加强车辆费用管理，进行定点修理。在保证车辆正常运用的基础上，努力降低修理费支出，截止目前共支出修理费用万元，较去年同期有了明显的下降。接着对每台车实行用油卡制度，定点、定量加油，扣除燃油大幅涨价因素，费用与去年同期持平。
　　四是加强对驾驶员的日常平安教化，全年没有发生重大交通事故，驾驶员个人素养有明显提高，团队合作精神提高到新的层次，做到了文明开车，耐性热忱服务，得到了集团员工的确定。
　　五是强化制度建设，各项制度得到落实。从去年起先，车队就制定了具体的规章制度，我与全体司机仔细遵守各项制度，保证了全年工作的顺当实施。
　　2、食堂工作
　　食堂作为集团后勤工作的重要一环，关系到集团员工的身体健康和工作心情，集团领导特别重视，各位员工也很关注，为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量，我对于食堂工作付出了极大的努力，也想了很多切实可行的方法，收到了较好的效果。
　　一是强化食品卫生平安及卫生，确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外，我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫，每周进行一次大清扫、定期进行设备检修，保证了食堂的卫生。


　　二是制定合理的用餐食谱，确保大家能吃的可口。我依据季节饮食特点，结合大家的建议和看法，自己细心设计并与食堂工作人员一起制定食谱，既做到了养分配餐，又使食堂的饭菜做到多样化，不重复，让大家吃的好还吃的满足。
　　三是严把选购 关，买到放心食品。为保证购买的各种食品的平安，食品的选购 实行部分定点送