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企业管理创新的措施
随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业改革与开展问题 已经成为我国社会关注的热点问题。21世纪是知识经济的时代，企 业在开展过程中面临着更为严峻的挑战。管理创新是信息时代企业 开展的永恒主题，没有管理创新，企业就难于企业管理创新的措施
随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业改革与开展问题 已经成为我国社会关注的热点问题。21世纪是知识经济的时代，企 业在开展过程中面临着更为严峻的挑战。管理创新是信息时代企业 开展的永恒主题，没有管理创新，企业就难于开展。企业必须适应 时代开展的潮流，切实把经营管理和创新活动摆在突出的战略地 位，超前思维，未雨绸缪，不断增强企业整体管理创新能力，迎接 挑战。
1、 鼓励创新的企业文化。企业文化是企业在长期生产经营开展 过程中逐步形成的，具有企业的经营特色，能够推动企业可持续开 展的管理思想、管理方式、群体意识和行为标准。企业文化作为企 业及其员工所信奉的一种价值理念，它可以将创新作为一种核心价 值观，渗透到企业的开展战略、规章制度和行为标准。
2、 明确企业管理文化的创新意识。企业管理创新是指对企业管 理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技 术和市场的变化所做出的相应的改良和调整。企业管理创新是需要 不断根据市场和社会的变化，重新调整人才、资本和科技要素，使 知识创新适应市场，满足市场需求，同时到达实现自身的效益和履 行社会责任的目标的过程。世界上优秀企业的管理理论和方法并不 是一成不变的，Intel总裁葛洛夫(Andrew Grove)的管理创新原那 么：一是产出导向管理一产出不限于工程师和工厂工人，也适用于 行政人员及管理人员；二是Intel的工作人员不只对上司负责，也对 同事负责：打破障碍，培养主管与员工的亲密关系。
我国企业由于起步较晚，创新能力还很弱，入世后面临的挑战 和考验更加严峻，企业自身存在诸多问题有待改良。
1、提升企业家素质，加强其创新意识的培养。
随着社会的开展，企业管理越来越依赖现代技术和方法，不少 企业家已不能适应开展的需要，难以驾驭企业全局。为此，企业家 在日常工作中要不断学****新知识、新理论、新技术，加强对创新的 理论、方法、手段和途径的研发。此外，企业家还应该在企业内部 营造热爱学****的气氛，从而提升企业的整体素质和创新能力。
2、 增强战略意识，加强战略管理。
我国企业既要应对经济全球化的挑战，又要经受我国经济制度 转型以及突破企业自身开展的考验。这就需要企业在开展战略的问 题上予以解决：（1）战略观念创新。企业的开展战略是关系到企业自 身开展和社会开展的一个重要问题，因此企业需要充分考虑实际情 况，制定符合企业需要且企业有实力完成的开展战略。（2）加强战略 管理。企业内部要建立严格的实施机制、监视机制和鼓励机制，使 开展战略贯彻到企业的各项决策和管理活动中去。
3、 引进国外先进技术同时进展模仿创新。
技术创新有自主创新、模仿创新、合作创新三种类型。对先进 技术的引进、吸收和模仿能提高企业的技术水平，为企业的自主创 新奠定根底。但我国企业并未处理好技术引进与模仿创新的关系。 为此，首先，企业转变只注重引进而无视核心技术掌握、只注重眼 前利益而无视长远利益、只注重跟踪仿制而无视自主创新的传统观 念