全职事奉人员制度介绍.doc

2014全职事奉人员制度
一、重申工作责任:
1、董:主抓
①牧养:培灵、培训、主日、周三、周五,各点传道人员安排。
②教会各组主要人员的安排。
③探访:软弱及病患者。
④负责监督各部门的工作。
2、卜:
①建筑方面:教堂所有建筑物的检查及维修。
②安全方面:作好防火、防盗的检查及预防工作。
③书刊:借阅书籍的保管及监督。
3、尹:
①卫生、伙食、绿化、接待。
②购买教会一切所需物品。
③探访物品及路费,接待外来人员传道费用等。
4、唐:
①主日学:随时可去听课,提出意见,建议。
②持班
③初信栽培工作:制定出牧养计划,软弱的不参加的人员要及时跟踪服待。
④事会:同工、谢丽娟
5、李:
①负责:服务组、培灵会、学****班,圣诞节等特殊聚会要亲自参予。
②负责教会的纪律退场的秩序或大型活动的秩序维持,提前作好准备,想到可能会发生的事作好应对策略。
③福音工作的各项事宜:作好福音工作的计划负责福音单张的发放,作好记录,发放之后的单张要经常询问是否浪费等。
④负责登记归主祷告之后的人员名单,及时通知各点新归主祷告之后的人员名单,及时通知各点新归入主的人员名单。
6、史:
①、负责教会所有电线、电器设备的检查及维修工作。
②音响、投影的工作应在冬7:30夏7:00之前准备就绪。
二、事奉人员的制度:
1、夏6:50、冬7:20之前到教会,将责任范围内的工作准备好;夏7:00、冬7:30准时到办公室祷告。
2、不可随便矿工、晚来、早走做到有事请假不可因自己的私事影响教会的事工。如有特殊事情必须休息,要按每人每月工资的平均值扣除。
3、应顺服教会的一切规章制度,各级事工安排(违背真理原则的除外)。
4、不可越位直接安排不在本职工作在内的事宜,可提建议,发现问题要及时提醒,事情严重要报与管委会得知,以便及时解决。
5、同工研究的事情,在没有公开宣布之前不得随意向外泄漏。
6、教会内部如有负面消息,管委会要及时解决不可随意散播,使教会混乱,教外讥笑,其他教会传讲的资料。
7、不可有意或无意的制造同工之间,执事与信徒之间的予值。
8、教会财务,经济状况不可透露家人及外人。
9、不可随意的借用、占用教会的财物,不可私自将教会的财物赠与或借与他人(包括书籍)教会管委会决定的除外。
10、不可向教会中任向弟兄姊妹暗示,索要财物。
11、执事会讨论向问题时,要各抒己见,不可静默不言,察言观色,没有原则立场,应坦率、真诚的发表自己的意见、观点。
12、应以乐观、积极、甘心舍已、勇于奉献的姿态面对事奉。不可带着勉强、抱怨、忧虑的情绪来事奉。如有困难,可提出同工一起帮助解决、带祷,不可长时间带着不良的心态事奉,导致神家的事工受亏损。
13、教会如有体力工作,全职事奉人员不可无故离开,应积极参予各种事工中去。
14、教会决定的事情应尽快去实施、执行。
15、以上各项制度都应竭力去遵守,如违反纪律,情节严重,教会要提出警告,如不反悔,可停工、灵修,在酌情处理。
田师付基督教会执事会
2014年1月5日
《全职工人制度》
(2011-10-29 02:51:21)
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张恩
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分类: 青橄榄—行政管理
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