YHL2015-082降低铝土矿消耗实践-山西华兴氧化铝区资料.pptx

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最佳实践:降低铝土矿消耗
山西华兴铝业有限公司
2015年11月
1
目录
案例背景
诊断分析
实施措施
效果体会
项目背景(一)
2439
5月
2462
4月
2493
3月
2501
2月
2540
1月
2602
2600
2500
2400
2300
0
8月
2230
7月
2358
6月
2450
2350
2550
2650
冶金级售价(元/吨)
矿石
天然气
液碱
226
202
新水
蒸汽
129
电力
石灰
10
合计

氧化铝消耗费用分布图
进入2015年以来,随着氧化铝新增产能的投产,氧化铝销售外部市场环境日益严峻,销售价格持续下滑。面对严峻的市场环境,降低氧化铝成本刻不容缓,同时矿石成本占氧化铝消耗费用45%以上,降低矿耗成为当下氧化铝企业的头等任务。
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s
3
项目背景(二)
-AO(矿石氧化铝含量55%,A/)。后期因矿石品位下降及回收率降低,-AO(%,A/)。因矿石品位基本确定,要进一步降低矿耗主要措施就要提高相对溶出率并降低水解损失。
平均值

2月

1月

12月

矿石消耗t/t-AO
12月
1月
2月
矿石消耗



A/S



AO(%)



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目标值确定
因矿石铝硅比和氧化铝含量不确定性,目标值应根据不同矿石品位对应不同目标值。(具体核算按相对溶出率=97%,水解损失=)降低矿石消耗可以分解为提高相对溶出率,降低水解损失两部分构成。
1、相对溶出率提高
降低矿耗存在以下挑战
2、水解损失降低
97,00
+1%
目标值
基准值
96,24
相对溶出率%
-20%
目标值
基准值
0,10
0,08
△A/S
相对溶出率达到97%,(入磨矿石A/S=)。目前在溶出运行较好情况下溶出赤泥A/,因此可以通过调节溶出运行条件达到97%的相对溶出率。
在对标过程中广西分公司的△A/,
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s
5
项目团队
团

队

组

成
组长:
项目
指导:
成员:
王引龙
姓名
职责
王引龙
薛俊峰
姚贺斌
宋克敏
韦连军
陈少飞
负责项目的资源协调和沟通及项目的定期(周、月、日)会议的召集
项目进度跟踪、检查、完成过程进行评价
理念导入及能力提升
对项目工具方法的应用及项目团队成员能力培养
指标、生产成本等数据收集分析;全面负责各项工作的开展,并进性现场实施跟踪。
负责项目材料的搜集、整理并制成汇报材料
项目的形成与项目团队的组建
团队及运作机制
每两周召开项目会议
内容:
1、项目推进情况进行汇报
2、项目存在问题进行分析
3、项目完成的KPI情况进行总结
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目录
案例背景
诊断分析
实施措施
效果体会
一、矿石消耗问题树
7
重点关注
降低矿石单耗
成品矿均化较差
矿石均化效果不好
原矿均化较差
溶出αk
稳定性差
溶出赤泥A/S高
非生产水进流程
套管清理用水
冲地坪水
相对溶出率较低
系统水解量大
温度控制
叶滤机滤饼
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二、矿石均化(A/S波动分析)
6,4
6,2
6,0
5,8
5,6
5,4
5,2
5,0
4,8
4,6
4,4
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Ø 5,48
因矿石均化方式问题,矿石均化效果较差,A/S波动大,造成后续工序操作波动,对氧化铝矿耗降低产生极大影响。加强矿石均化是降低矿石消耗的主要措施。下一步要制定详细的均化方案并按方案执行。


资料来源:山西华兴铝业有限公司氧化铝区
相对溶出率
调矿固含
溶出温度
矿浆质量
矿石铝
硅比
套管清理用水
石灰质量
及添加量
循环母液
浓度
溶出时间
非生