建筑施工组织与管理.pptx

目 录
模块1 建筑施工组织概论
◎项目一 基本建设与建筑施工
◎项目二 建筑产品及其施工的技术经济特点
◎项目三 施工组织设计概述
◎ 复****思考题
◎ 技能训练平台1
模块2 施工准备工作
◎项目一 产品及其施工的技术经济特点
一、建筑产品的特点




二、建筑产品生产的特点



、复杂性



项目三 施工组织设计概述
一、施工组织设计的概念
施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况以及按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
二、施工组织设计的作用
(1)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，对施工过程实行科学管理，以确保各施工阶段的准备工作按时进行。施工组织设计是做好施工准备工作的依据和保证。
其作用具体表现在以下方面：
(2)通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟订施工进度计划。
(3)施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据。
(4)通过编制施工组织设计，可以合理利用和安排为施工服务的各项临时设施，可以合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工。
(5)通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。
(6)通过编制施工组织设计，可分析施工中的风险和矛盾，及时研究、解决问题的对策和措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性，能有效地降低工程造价。
(7)施工组织设计可以指导工程投标与签订工程承包合同，并作为投标书的内容和合同文件的一部分。
三、施工组织设计分类

（1）标前设计
施工组织设计是一个总的概念，根据工程项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，其在编制的深度和广度上也有所不同。
（2）标后设计

（1）施工组织总设计
（2） 单位工程施工组织设计
（3）分部（分项）工程施工组织设计
（1）严格执行基本建设程序，认真贯彻党和国家关于基本建设方面有关方针、政策和规定；
（一）基本原则
四、编制施工组织设计的基本原则和依据
（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；
（3）采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工；
（4）科学地安排冬季和雨期施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性；
（5）认真执行工厂预制和现场预制相结合方针，不断提高施工项目建筑工业化程度；
（6）充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率；
（7）尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本；
（8）尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规划施工平面图，减少施工用地。
（1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；
（二）编制依据
（3）施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；
（2）工程设计文件，包括说明书、设计图纸、工程数量表、施工组织方案意见、总概算等；
（7）有关技术新成果，类似建设工程项目的资料和经验。
（4）调查研究资料（包括工程项目所在地区自然经济资料，施工中可配备劳力、机械及其他条件）；
（5）有关定额（劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等）及参考指标；
（6）现行有关技术标准、施工规范、规则及地方性规定等；
本章作为建筑工程施工组织概论部分，主要对一些相关概念和内容进行了介绍，使学生对课程的研究对象、任务、作用、分类等有了一个清晰的认识。其中，基本建设、建筑产品及其施工的特点和施工组织设计的概念、作用、分类及编制原则等内容都为日后的施工组织设计进行了明确的铺垫。
建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
我国的基本建设程序可划分为