油田员工个人先进事迹油田干部个人事迹报告.docx

油田职工个人先进事迹油田干部个人事迹报告
建制度 聚神集智谋发展
大家都知道， xxxxxx 曾有过年产百万吨的历史， 此刻却一直在 38 万吨左右彷徨。从 1986 年入厂到此刻，我经历了产量由高到低的过程，也时因为元旦， 人手不足，从其余岗抽调也只有平常人手的一半。面对人员少，任务重的实质，我把人员分红了 6 组，在大家共同努力下 12 个小时装车完成。正当大家举起麻痹的双手相互拍手庆贺时，大家对我说： “吴厂长，你辛苦了。 ”我感人了，其实他们才是每日工作在那边啊。
凡是想起这些的时候， 我都会感觉，其实领导干部身上就应当有一种不一样于他人的特质和品行， 这类特质和品行就像一条纽带， 时辰规矩着我的脚步，同时造就了我和一般职工之间这类朴实的感情和对公司朴实的忠诚，以及由此引起的朴实的行为。
记得刚从矿长提高为副厂长不久， 矿里一位长住单井点的老职工在子夜里找到我家。平常看见他都是在单井点，这日这
么晚看到他，我有些吃惊： “老李，不住井上怎么回来了？ ”他带着哭腔请求我说： “矿长，我那精神病的儿子找不见了，怎么办呢？ ” 我赶快穿好外衣随他下楼。当时正是暮秋，又下着雨。大子夜的，怕
影响他人睡觉不可以高声喊， 我们两个只能打着手电， 在乌黑的夜里深一脚浅一脚的找遍了周边镇上的大街小道。 我们两个相互搀扶着， 还冻得直打冷战，更别说一个没拿雨具的孩子了。越是这样想，我内心越焦急，脚步也愈发走的快。终于三个多小时后，我们在一家人家的屋檐下找到了已经冻得嘴唇发紫的孩子。 怕孩子感冒，我又找车给孩子送到了医院。直到孩子状态安稳，我才放心回家，到家的时候已经
是清早了。
立规矩 不徇私 抓源治腐下功夫
在工作中，我一直坚持对个人要求要守规矩，对做事要立规矩。特别是管理工作中一程一式， 一环一节所要求的谨慎， 都参杂不得任何感情色彩。生产建设资本是生产投资的重头戏， 我手里握着近千万元投资成本的分派使用权。 老家的弟弟连续三次找到我家里， 让我在厂里帮着找点活干。最后一次，我只能跟他解说，来厂干活的不论是生产队伍仍是基建队伍， 都是经过资质论证的施工队伍， 再说还要经过厂里招招标，没有资质的队伍假如入厂， 最后不单延迟了生产时间，公司的成本资本也打了水漂。听我说完，弟弟二话没提及身就要走，在他走出家门的那一刻，我告诉他，假如想让哥哥好过，这样的事情
就别再提了。此后，其余几家近似的施工队伍找到我， 我就跟他们讲弟弟的故事， 好多人都知难而退了。 但也有一部分人来我这里要用钱来买通他们的发达之路。 电力管理是我对外管理的要点， 因为茨采厂所辖站点多、线路长、覆盖面广，偷窃电现象时有发生。为从源泉
上根绝偷窃电现象，我下了狠心要集中整顿偷窃电问题。我花了近 1 个月的时间，率领有关部门人员察访了外转供电用户， 为外转供电用户安装了高压计量装置，对本来 28 家外转供电用户转为地方供电，对其余用户不按期地调动表箱锁， 并建立了用电督查办公室， 对外转
供电及三产用电户进行专项检查。我的此次下信心让我经历了 “人情关”的巨大挑战。 以前，一个用电户赖着电费不交， 我几次好言相劝，但都不见效。在我们给他安装了高压计量装置后， 就接到了扬言要我不好过的电话，在电话