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高绩效团队建设课程大纲.doc

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高绩效团队建设
课程背景:
浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。
然而在现实生活的现象却是,团队是团队,我是我。责任推萎、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命……
随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性***,实现个人与组织双赢的目标。
课程收益:
1、认识团队的特征,使学员了解团队的基本特点
2、塑造阳光心态,热爱工作;
3、树立100%负责任的态度,对团队、个人负责;
4、理解个人发展与团队合作之间的关系,懂得如何实现双赢;
5、掌握高效沟通的技巧及工作技能,提升个人职场魅力;
6、掌握压力的危害以及缓解的有效方法;
7、树立科学的生活理念,保持心身健康;
8、懂得如何成为受领导、团队欢迎的优秀员工;
课时安排:1天,6小时/天
课程对象:基层员工
授课方式:讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式
课程大纲:
第一讲:如何理解团队
1、2014年世界杯,为什么德国战车夺取冠军?
2、大雁飞行的启示
3、团队的基本概念以及组成要素
第二讲:塑造阳光心态及责任心
塑造阳光心态:
1、摆正心态的两项修炼
2、对待工作的心态
3、对结果负责任的心态
案例:老师个人成长经历
第三讲:打造100%负责任心
1、对工作/组织100%负责任
案例:到底谁该负责任?
2、对自己100%负责任
案例:谁承担最大的后果,谁就承担最大

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