研发部部门职责说明书-.docx

部门职责说明书 —模板
一、部门基本信息
部门名称：
研发部
部门编号 :
5000
人员编制：
21
上司部门 :
总经理室
下级部门 :
无
部门负责人：
研发部经理
二、
部门职责说明书 —模板
一、部门基本信息
部门名称：
研发部
部门编号 :
5000
人员编制：
21
上司部门 :
总经理室
下级部门 :
无
部门负责人：
研发部经理
二、部门使命和目标
依据公司战略发展需求，成立和健全公司的产品开发管理系统。负责公司新产品和新技术的开发和导入；组织编制
公司技术文件等资料；对生产中出现的难点进行技术攻关，为公司其余部门供给技术支持和服务；与市场同步，不
断优化产品，为公司可连续发展供给基础保证；发挥团队创新精神，不停更新产品，提升公司竞争力 .
三、部门职责
职能模块
1、制度建设与履行
2、资料管理
职能模块
1、新品开发

职责描绘
（ 1) 依据部门要求，拟订有关管理制度，保证制度的完美性、科学性 ;负责组织并监察有关制
度的履行 .
(1 ）负责 BOM 表 ERP 成立、改正及保护。
2） 负责新品资料的更新，保证试产资料的正确性。开立试产工单
3）负责技转资料的记录、归档，及有关事项的办理。
4）负责程序言件的编写、保护。
(5）负责工程设计更改资料， ERP 的更改、资料签核、记录、散发等。
6）负责部门 KPI 和有关资料数据的统计。
7）工程库库存的管控
(8）研发对外的交流联系。
9）职工培训的制度的成立，保护,查核
10）本部门与其余部门之间的有效交流渠道成立
构造设计组
职责描绘
（ 1）依照业务估价单的要求 ,在现有的估价平台上，充足利用现有资源，合理迅速的估价(2）依据业务设计任务书要求，对设计案拟订合理的计划表，保证设计案按期如质的达成设
计评审。
（ 3)在设计过程中，制作必需的手模来考证构造可行性及外观，同时制作模具评估 PPT.
3)依照项目开发任务书要求，对开发案，从头进行评审点检，依项目开发计划表，保证图纸等设计资料按期输出 .
（ 4) 依开发输入会要求 ,，辅助模具开发组，确立模具厂商及模具评审 .
（ 5）模具开发后期，首样提交后，实时确认样品的状况，辅助 IE/QA 工程师做好工装治具
开发及确认，同时做好部件 /组件的测试。
6）试产阶段，辅助各部门做好料件/资料确认，保证试产顺利达成。
7）试产达成后，共同 IE/QA 共同做好不良品剖析，剖析原由，拟订对策。在试产总结会上公布试产状况，并确立相应责任人，做好后期个改良工作
8)负责公司新技术，新资料的运用等事务
（ 1）依照《工程设