管理学 第四篇领导职能2015.12.ppt

第四篇领导职能
第十章领导职能概述
第十一章激励
1
第十章领导职能概述
第一节领导职能的含义
第二节有关领导理论的研究
第三节沟通
2
第一节领导职能的含义
领导的含义
领导的实质
领导与管理的区别
3
20世纪十大企业精英
亨利·福特
阿尔布雷德·斯隆
小托马斯·沃森
居安·特里比
阿曼迪奥·加尼尼
查尔斯·美林
山姆·沃顿
盛田昭夫
瑞·克洛克
比尔·盖茨
---摘自1999年12月28日《中国经营报》
4
成长中的中国企业家队伍
联想集团柳传志扬元庆
华为任正非
海尔张瑞敏
TCL 李东升
万科王石
新希望刘永好刘永行
伊利集团潘刚
蒙牛牛根生宁高宁
阿里巴巴马云
百度集团李彦宏
腾讯集团马化腾
京东商城刘强东
5
当羊群遭遇狮群你觉得谁会胜?
X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X
X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X
狮群
羊群
VS
一只狮子统帅的羊群能够战胜一只羊统帅的狮群。
6
一、领导的含义
领导的字面解释:率领并引导朝一定方向前进。
“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”
——美国前国务卿基辛格
一个比喻:企业中的四个人
7
我们采用的定义
领导是指领导者在一定的环境下,指挥、带领、引导和激励下属为实现既定目标而努力的过程。
领导包括三个要点:
(1)领导者一定有下属或追随者。
(2)领导者拥有影响其下属的能力或力量。
领导是对一个有组织的群体施加影响,以推
动其达到目标的过程。
(3)领导具有目的性。
8
领导职能的概括
通过三个方面,达到一个目的。
三个方面:
一是进行有效的沟通;
二是运用适宜的激励措施与方法激励人们;
三是确立有效的领导方式。
一个目的:
创造一个有利于实现组织目标的氛围。
9
二、领导的实质
服务?决策?领导人心?影响力?
对人们施加影响是领导活动的实质之所在。
影响力:是一个人在与他人交往过程中影响和改变他人心理和行为的能力。
故事中的管理学:陈阿土的故事。
影响力是一种追随、一种服从、一种认同、是非制度化的。
一个人可以没有权力但不可以没有影响力。
10