2022呼吸科实习体会.docx

2022呼吸科实****体会
呼吸科实****体会1
　　这三周过的算是有点繁忙了吧，至少相比较之前的传统病房而言。但还没到很忙很忙、很充溢很充溢的境界。可能是实****生太多，也可能不幸的是这组的病人在我来之后稀奇的少，失踪才12个左右，出入院又不多，种，以后多留意些，相互不要误会。临床工作很忙，大家总要很好地协作，要能特别放开地沟通，假如一个团体之间，上下级之间气氛比较压抑，一边倒地说，一边倒地听，肯定不能很好沟通，也就不能很好地说出心声，也就不能很好地工作。或许有些时候该说的还是要多说。听一个医生说，上海的一家医院，主任常常发怒，只要他略微板起脸，下面的就不敢做声。虽然只是道听途说，不是很了解详细的状况，但我觉得这样总是不太好的。大家都是人，从本质上来说应当都是同等的，一个科室的运行须要团体的合作，不行能什么事情主任都比下面的人更了解，反而真正驾驭科室详细运行的往往都是下面的人，有时他们更懂得应当如何有效地运行科室，或者科室管理不太完善的症结，冲突在哪里，哪些地方有明显的缺陷。太严厉的气氛中，往往会压制住下面成员的主动性，至少严厉与宽容应当共存，或者宽容更多些，多些商谈，多些沟通更能体现真正的合作。领导人物的的威信不是靠严厉来赚取，事实上也只会取得反效果，而应当是建立在这些上面：人格魅力、团体运行的高效、团体的强大。
　　跟G医生接触沟通多了，也会感觉到他很可爱的地方。查房时会讲些比较好用的东西。自己知道也好，不知道的也好，都是很好地复****与学****做医生吗，总要不断强化这些学问，或者说，这些学问是一个医生的生命线，要不断强化，高度理解，融会贯穿，最好在自己心里变成1+1=2一样已经完全理解，不用思索就已经记住，当然医学学问确定没有那么简洁，有些学问略微要思索一下能反应过来就算不错了。
　　G医生在别人写病史的时候，有时会玩玩他的高档手机，或者跟人闲聊，弄得我不是很爽，这不是明显影响大家的工作心情吗。有空去搞科研多好啊。不过他对电脑啊，数码之类的技术是特别内行的。因此他对呼吸机之类，有些医学学问的机理，经常经过了探讨与思索，感觉说出来井井有条，明显对机器啊，原理之类比较探究，这个也是相当了不得的优点。是很适合做医生的。做医生就是应当把很困难的学问搞得很清晰，这跟把手机啊，电脑啊搞清晰有类似之处。
　　今日下午我问他，为何我在资料上看到这里TBLB做的不多，纤支镜肺泡灌洗的病例数好像也不是特别的多。现在没有病理之类，很多疾病到最终会不了了之，疾病探讨也是谁声音响些，谁支持的人多时，好像谁的诊断变成了确诊。其实确定不是这样，没有病理，像猜谜语一样，命中率确定不会太高的。除非是那种经治疗性诊断后，病灶汲取好转的。
　　他说以前也有做的，不过这个技术好像要出事情，医疗风险大，大家都畏手畏脚了。原来如此。哎。不过现在内科外科化，不开展许多技术，并且大量地开展，科室要强大是很困难的。不过反过来，假如开展项目出事情，也会相当败坏科室的名声。这跟踢足球一样，进攻与防守，不进攻不行，不过进攻主动些，防守不行，反而丢了球，于是就只有输球了。
　　但呼吸内科要很强大，走到顶尖水平去，胆子不大确定是不行的。没有开展许多项目，怎会取得同行的认可，四周医院的医生也好，病人也好，其实大家的眼睛是雪亮的，要别人说你很强大是不简单的。反过来，那些顶尖水平的医院，他们的压力确定也是很大的，因为医疗风险大啊。
　　内科外科化的今日，最终比拼的还是操作技术。而我啥也不会，真是郁闷啊。不过我感觉自己胆子有时也很大的，有机会好好学****时，肯定会把握的。首先要把那些呼吸内科基础的操作驾驭到特别娴熟的地步。
　　还有比拼的就是科研，论文多少，编著多少，要有话语权，就是这些东西。现在学会啊年会太多了，没有这些东西拿出来，谁承认你啊。感觉那些顶尖水平的人，能写那么多文章，编著那么多书，实在是了不得。很想有一天看到他们究竟是怎样工作的，科研成果是怎样出来的。
呼吸科实****体会3
　　30多年的工作经验，让我不仅体会到护理工作是一个干到老、学到老的职业，还是一个检验爱心、体现道德的职业，一个检验耐性、体现素养的职业，一个检验实力、体现合作的职业。
　　20xx年院领导班子指派我到内一科担当护士长工作，当时的内一科是集呼吸、消化、神经、小儿内科为一身的综合性大科室，日住院病人最高达到过103人，患者的年龄跨度大，上至百岁老人，下至刚刚落地的新生儿，每年出院病人、重症病人位居全院之首。综合性科室的护理常规工作和专科业务及交叉业务对自己业务技能和管理水平都是严峻的考验。进科之初，面对的是病人多、病种杂、急重症多、周转快、护理人员短缺、专业水平参次不齐，以至于杂乱无章的状况。自己凭借多年积累下的护理基本功和扎实稳健的工作作风，先从基础抓起。在较短的时间里规范了各项护理常规和