德国亥姆霍兹国家研究中心 - 中国科学院等离子体物理研究所.doc

德国亥姆霍兹国家研究中心联合会情况介绍
【简介】
德国在两百多所大学及高校之外,另有四大高校外的国家科研团队,其中亥姆霍兹联合会是最大、官方色彩也最浓的科研单位。亥姆霍兹联合会现在拥有18个国家科研中心(国家实验室)、、年度科研经费36亿欧元。不论是人员以及经费在都大致超出德国马普学会、弗劳恩霍夫协会和莱布尼兹联合会等另外三家德国科研机构的一倍左右。
这四家机构都具有非常明确的科研定位,其中亥姆霍兹联合会着眼于德国中长期国家科技任务,以解决社会政治、科技和经济的重大挑战为己任,运行大型科研装备,通过前瞻性的综合性的应用基础科学研究,力图解决人类社会的可持续发展难题,为保障德国经济的竞争力提供技术支持。
亥姆霍兹联合会自2001年正式成立后(过去一直是松散的“大科学中心联合会),进一步明确了以科研任务计划为导向的科研特点,并且实施5年科技规划和评估,跟中国的支撑计划、973及863等国家科研任务有很高的吻合度。
德国亥姆霍兹联合会现有18个德国国家科研中心成组,分别是:
1, :;
2, 德国電子同步辐射加速装置中心DESY: ;
3, 德国癌症研究中心DKFZ: ;
4, 德国航空航天中心DLR: ;
5, 德国神经退行性疾病研究中心DZNE:
6, 于利希研究中心FZJ: .de;
7, 亥姆霍兹柏林能源与材料研究中心HZB: .de;
8, 亥姆霍兹海洋研究中心:GEOMAR:
9, 亥姆霍兹达姆斯达特重离子研究中心GSI ;
10, 亥姆霍兹德累斯顿罗森多夫研究中心HZDR: ;
11, 亥姆霍兹吉斯达赫研究中心HZG: /
12, 亥姆霍兹感染研究中心HZI: ;
13, 亥姆霍兹环境研究中心UFZ: 。
14,亥姆霍兹慕尼黑研究中心-德国环境与健康研究中心HMGU: ;
15, 亥姆霍兹波兹坦中心-德国地学研究中心GFZ: .de;
16, 卡爾斯魯厄理工學院 KIT: ;
17, 柏林分子医学研究中心 MDC: .de;
18, 马克斯-普朗克等离子体物理研究所MPI-IPP: ;
【历史沿革】
德国亥姆霍兹中心联合会的前身是50年代末成立的德国"大科学中心联盟", ,但一直是松散的国家科研中心联盟,主要工作只是认证大型科研装备的必要性、落实科研经费、协调人员工资待遇等等。
实质性的变化发生在2001年,为配合政府实施任务目标优先的科技经费改革的要求,经德国政府授权委托联合会重新进行法人登记,设置了专职的主席和职能得到强化的总部,并开始实行科研经费包干制度:前十年每年德国政府提供3%的经费增长,在经济危机发生后,为强调科技教育兴国战略,政府资金以每年5%的速度递增。科研事业费转化为项目经费,由科研机构实施总经费自我管理的模式,打破了过去由各具法人资质的国家研究中心直接从德国联邦与州政府的相关部门获得
科技事业经费框架,从而鼓励合作与竞争,优胜劣汰,更有效地配置资源,加强机构内部以及机构与高校及国际伙伴的合作。
联合会的总部只有员工四十余人,更象一个服务于亥姆霍兹各科研单位的内部基金委或者说科技经费管理办公室。
亥姆霍兹联合会的变革仍然还在进行之中,包括仍然在不断兼并一些其他科研机构以及与一些高校成立联合研究所。近十年来,亥姆霍兹联合会的努力方向一直是更加高效地发挥和利用其科技资源,做出更有创新和影响力的科研成果。事实证明,2001年开始的任务目标及项目优先的经费管理体制整合了联合会内部的人力及设备资源,初步成功地实现了加强联合与竞争,提高科技经费使用效率,扩大联合会的国际影响力的初衷。
亥姆霍兹联合会把促进国际科研合作当作提升国际显示度和国际竞争力的重要举措,因为看中中国巨大的人才资源及丰富的自然资源,看中中国经济的持续快速发展,亥姆霍兹联合会把发展对中国的战略合作伙伴关系视作一个工作重点,并于2004年正式在北京设立了代表处。这是该会的第二个海外代表处,也是全球仅有的三个代表处之一(第一个设立于布鲁塞尔,协调争取欧盟内部的科研经费;第三个是晚于北京代表处半年,设立于莫斯科)。
中国科学院院长路甬祥、中国科技部副部长刘燕华、国家基金委主任陈宜瑜、中国医学科学院院长刘德培等领导与德国教研部国务秘书杜登豪森、联合会主席克罗尔共同出席了2004年7月26日代表处成立的隆重仪式。
【权力结构】
亥姆霍兹联合会的理事代表会议是真正的权力及决策机构,成员为联合会主席再加各中心正副两位主管主任。对重大事务和重大事项实行票决制。联合会另设有主席团,分别由联合会主席、六大研究领域各由一位中心科技主任兼职的副主席以及两位中心