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GC08海尔地产安全文明施工管理标准
1. 目的
杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,通过项目全过程良好形象来提升海尔地产品牌形象。
2. 适用范围
适用于海尔地产所有自管项目。
3. 职责
. 集团工程管理部负责本制度的制定、修改、分发及解释。
. 集团工程管理部负责对各项目的安全文明施工管理工作进行检查、评定。
. 项目总经理是项目安全管理我方第一责任人;项目工程副总具体领导项目工程部实施
安全文明管理工作。各项目除执行本标准外,还必须执行国家、地方相关安全文明施工管理规定。
. 项目总经理应审查总承包施工合同,落实安全文明施工相关措施规定。
4. 项目施工安全管理标准
. 工程准备阶段安全管理
. 及时为施工单位提供工程所用的水文地质,地下管线设施等资料和其他必要条件。
. 工程开工前,检查相应建筑物、构筑物、地下管线、市政公用
设施等安全防护情况。
. 审查设计文件是否符合施工作业人员安全、健康的要求。
. 审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计
审批表》。
. 检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工
安全岗位责任制。
. 检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并按规定独立行使职权。
. 督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
. 检查施工单位使用的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写《施工单位
机械设备证明文件检查表》。
. 检查施工单位特殊作业人员资格证书,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人
员资质证明文件统计表》。
. 工程实施阶段安全管理
. 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施
工,不可挪作他用。
. 督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人
员进行书面安全技术交底。
. 检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。
. 督促监理对危险性较大的施工工序、部位(塔吊安拆、起重吊装、爆破等),实行旁
站监督。
. 督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存
在的事故隐患应当及时整改。
. 检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
. 检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的设施。
. 检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况,要求建立工地使用明火审批制度。
现场应设置符合消防规定的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取必要的消防安全措施。
. 定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位
指出,要求按时整改。
. 督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作
量的30%时,及时到安监机构申请安全达标验收,验收合格的,将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。
. 安全管理事后控制
. 检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。
. 重大事故发生后,应要求施工单位积极组织抢救,保护事故现场,立即向市建筑业行
政主管部门,公安部门和劳动行政主管部门报告,并要求在二十四小时内写出事故书面报告。同时,项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。
5. 项目文明施工管理标准
. 工程准备阶段文明施工管理
在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、
防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。
审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。
. 工程实施阶段文明施工管理
检查工地周围的遮挡围墙,,采用预制板或砖砌筑,封
闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。
督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。
检查工地排水系统,要求设