TS5大手册简介Rev2教程.ppt

ISO/TS16949 体系
五大手册简介


ISO/TS16949
Training

讲师:游文明
产品质量先期策划和控制计划
(APQP&CP)
潜在失效模式和后果分析参考手册
(FMEA)
测量系统分析参考手册
(MSA)
第一版1993年2月发布
第二版1995年2月发布
--第三版 2001年7月发布
统计过程控制参考手册
(SPC)
--第一版 1992年
生产件批准程序
(PPAP)
--第一版 1994年6月发布
ISO/TS16949五大手册内容
第一版1990年2月出版
第二版1995年2月出版
--第三版 2002年3月出版
第一版1993年2月出版
第二版1995年2月出版
第三版 1999年9月出版
--第四版 2006年3月出版
什么是APQP;
为什么要进行APQP;
何时进行APQP;
APQP的职责范围;
APQP的基本原则;
APQP的五个过程。
控制计划方法论
五大手册之一
APQP 先期产品品质策划
APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
- 结构化、系统化的方法;
- 使产品满足顾客的需要和期望;
- 团队的努力(横向职能小组是重要方法);
- 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
一、什么是APQP?
产
品
质
量
策
划
循
环
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
APQP的益处:
引导资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品。
另外ISO/
现的策划要求“产品质量先期策划作
为一种产品实现的方法。”
二、为什么要进行APQP
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
进行APQP的时机:
新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;
产品更改时,应进行APQP。
三、何时进行APQP
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
责任范围
有设计责任供方
仅限制造的供方
提供专项服务的供方
确定范围
◆
◆
◆
计划和确定项目
◆
产品设计和开发
◆
设计可行性()
◆
◆
◆
过程设计和开发
◆
◆
◆
产品和过程确认
◆
◆
◆
反馈评定和纠正措施
◆
◆
◆
控制计划
◆
◆
◆
四、APQP的职责范围
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
确定项目经理,建立项目小组
确定范围(即应明确的有关事项)
确定小组间的联系
同步工程(工作横向同步进行)
确定控制计划
进行有效的培训
采用多方论证的方法进行问题的解决
建立项目进度计划
五、APQP的基本原则
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划
APQP策划包括5个过程和49项输入和输出:
所有的输入和输出都是建议性的;
输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望
的适用性确定;
输入用于早期活动;
输出是活动的结果;
超出要求的输出,由顾客和/或供方确定。
六、APQP的五个过程
五大手册之一 APQP 先期产品品质策划