公司员工活动策划方案.docx

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公司员工活动策划方案
员工文化活动计划创办方案 一、前 言 员工文化活动作为企业文化体系的一片面，在很大程度上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补员工人左右，按50元/人的标准，预计费用为 元/次（费用视实际人数定）。
概括费用预算见下表：
序号 工程 数量 单位 单价 金额 备注 1 生日礼品：1人/份(杯子、小风扇、钱包、毛巾…) 2 生日蛋糕 3 饮料 4 食品 5 水果 6 其它（彩带、汽球…） 合计 其次阶段创办方案——拓展培训 拓展培训为写字楼办公室员工内部开展拓展培训，由综合办公室负责。
一、目的：
1、激发个人潜能，提高员工工作热心；

2、提升团队凝结力和执行力；

3、促进小组成员相互之间的信任和扶助，精细地依靠团队的协作；
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4、更能调动起他们的积极性，激发工作的***。培养成员的团队精神和集体感。
二、拓展主题：
众志成城，共同成长。
三、组织时间：
安置在5、6、9、10月份举行，概括时间届时再作安置 四、拓展地点：
厂区 五、拓展对象：
办公楼全体员工 六、拓展培训安置：
1、配备两名培训专员 七、道具：
1、根据不同拓展培训嬉戏，购置所需道具 八、拓展培训流程：
1、宣布培训安置 2、各队拟定口号、队名，选出队长，培训当日：15:00正式开头，17:00终止 3、颁发奖品（一、二、三等奖），各一盒巧克力 九、培训工程：（注：工程为拓展培训的参考课程） 1、链接加速 2、心心相印 3、盲人方阵 4、地雷阵 5、搭桥过河 第三阶段创办方案——文化活动 一、目的 1、进展员工特长，培养员工综合修养；

2、以文化节形式激发员工对企业的喜欢，对生活的喜欢；
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3、丰富和充实员工工作和生活，提升企业文化品位；

4、活跃企业文化空气；

5、促使员工的交流、合作，增加员工情感；

6、通过一系列的文化活动，初步形成企业特色文化 二、主题及加入对象 主题：文化艺术节 加入对象：全体员工 三、文化活动 工程 举办时间 举办地点 预计费用 拔河比赛 羽毛球比赛 乒乓球比赛（单打） 第四阶段创办方案——全面开展企业文化创办 一、企业文化创办意义 企业文化是一种价值观，虽然内容空洞，但关键时刻也足以导致一家公司破产。企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业进展的核心动力，企业若没有企业文化，就会失去社会竞争力。
二、企业文化创办目的 1、可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自才能、实 现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境；

2、 企业文化的凝结力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝结在企业周边；
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3、 使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的聪慧和气力集聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝聚成推动企业进展的巨大动力；

4、 提高员工、客户对企业的相信和认可度，树立良好的品牌和社会形象；

三、创办流程 第一步：完善公司内部企业宣传渠道，创办公司群，搭建全新的沟通平台。
其次步：完善全体的宣传栏，确保公司内部全体宣传栏有专人负责，周周换，月月新，并拥有完善的制度保障。
第三步：公司内部宣传渠道逐步增多，并有所保障，创办公司短信平台和语音平台，与员工增加更多的沟通，实际上解决员工工作与生活中遇到的问题。。
四、系统制定和有效实施适应措施（逐步完善）：
（一）建立组织保证体系：
1、建立企业文化，明确赋予企业文化部的主要职能是：模范性与创新性地创办有特色的企业文化。
概括包括以下职责：
（1） 编制、实施、检查、