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人员培训考核及管理程序控制程序.docx


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人员培训考核及管理程序程序
版序/修改状态:第一版/第0次修改 文件编号:QSJA-B-18
1目的
为提高从事人员的技术水平和质量意识,学****和掌握专业知识技能,本程序对人员培训计划,培训内容,特殊岗位的资格认证,培训档案和管理程序做出规定,有效地控制和做好培训工作。
2适用范围
适用于公司内从事与质量活动有关的有关人员。
3职责
3.1办公室负责制订本程序的管理和监督工作。
3.2各职能部门及项目部负责具体培训工作。
4工作程序
4.1培训要求
职工培训要结合企业特点,按培训对象的不同分为各级行政领导和管理人员的培训、专业技术培训和工人培训三个层次。
培训的形式采用办班、电教、研讨、报告和外委培训等。
外委培训的焊工、电工、起重工、无损检测人员、理化实验人员须根据上级主管部门的要求,由办公室制定计划报公司经理批准,然后组织人员进行。焊工、无损检测人员根据市质量技术监督规定进行专业技术培训,拿到相应资格的方可上岗,上岗证由办公室统一管理。
4.2培训的内容
各级行政领导的重点培训内容为质量方针、质量术语、质量体系结构等,要求熟悉质量手册、程序文件的内容,掌握质量体系运行有关组织技术、
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方法、评价质量体系有效性的方法、准则等。管理人员在上述培训内容的基础上重点掌握程序文件的相关内容,能运用并指导基层和本职工作。
专业技术人员除了培训4.4.3条的内容外,要进行专业知识和管理知识的培训,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的培训,以及统计技术的培训。
检验试验人员和操作工人的培训,其内容应为与岗位有关的工艺标准、操作程序和作业指导书。
4.3培训工作计划
根据企业发展的需要,办公室编制公司中、长期职工培训工作计划及实施方案,报质保工程师审批后发布。
各职能部门根据年度培训计划的安排,结合生产质量情况具体落实培训计划,并报办公室科备案。
4.4培训实施办法
a)各级领导、管理人员的岗位培训、特种作业人员的上岗培训、操作工人的技术等级培训、转岗人员的培训由办公室组织实施。
b)新进厂职工的岗前安全培训由生产部组织实施。
c)专业人员的业务培训由公司有关部门组织实施。
d)“四新”技术的培训由质检部组织实施。
e)上级有关部门组织的培训,由相关业务部门组织参加并报办公室备案,施工技术方面的培训由质检部负责组织参加并报办公室备案。
f)各部门组织举办的与质量有关的人员培训,培训前须填写《职工培训申
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请表》,报办公室批准后方可进行。培训结束应填写《职工培训及考核成绩登记表》,在一个月内与试题报办公室存档。
4.5考核
负责本次培训工作的单位及部门负责实施考核。
培训考核的内容和形式有负责本次培训工作的单位会同授课老师确定,考试成绩按《记录管理程序》规定保存。
各类持证上岗人员的培训应进行严格的考试、考查,由相应的主

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