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人员培训考核及管理程序控制程序.docx


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人员培训考核及管理程序程序
版序/修改状态:第一版/第0次修改 文件编号:QSJA-B-18
1目的
为提高从事人员的技术水平和质量意识,学****和掌握专业知识技能,本程序对人人员培训考核及管理程序程序
版序/修改状态:第一版/第0次修改 文件编号:QSJA-B-18
1目的
为提高从事人员的技术水平和质量意识,学****和掌握专业知识技能,本程序对人员培训计划,培训内容,特殊岗位的资格认证,培训档案和管理程序做出规定,有效地控制和做好培训工作。
2适用范围
适用于公司内从事与质量活动有关的有关人员。
3职责


4工作程序

职工培训要结合企业特点,按培训对象的不同分为各级行政领导和管理人员的培训、专业技术培训和工人培训三个层次。
培训的形式采用办班、电教、研讨、报告和外委培训等。
外委培训的焊工、电工、起重工、无损检测人员、理化实验人员须根据上级主管部门的要求,由办公室制定计划报公司经理批准,然后组织人员进行。焊工、无损检测人员根据市质量技术监督规定进行专业技术培训,拿到相应资格的方可上岗,上岗证由办公室统一管理。

各级行政领导的重点培训内容为质量方针、质量术语、质量体系结构等,要求熟悉质量手册、程序文件的内容,掌握质量体系运行有关组织技术、
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方法、评价质量体系有效性的方法、准则等。管理人员在上述培训内容的基础上重点掌握程序文件的相关内容,能运用并指导基层和本职工作。
,要进行专业知识和管理知识的培训,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的培训,以及统计技术的培训。
检验试验人员和操作工人的培训,其内容应为与岗位有关的工艺标准、操作程序和作业指导书。

根据企业发展的需要,办公室编制公司中、长期职工培训工作计划及实施方案,报质保工程师审批后发布。
各职能部门根据年度培训计划的安排,结合生产质量情况具体落实培训计划,并报办公室科备案。

a)各级领导、管理人员的岗位培训、特种作业人员的上岗培训、操作工人的技术等级培训、转岗人员的培训由办公室组织实施。
b)新进厂职工的岗前安全培训由生产部组织实施。
c)专业人员的业务培训由公司有关部门组织实施。
d)“四新”技术的培训由质检部组织实施。
e)上级有关部门组织的培训,由相关业务部门组织参加并报办公室备案,施工技术方面的培训由质检部负责组织参加并报办公室备案。
f)各部门组织举办的与质量有关的人员培训,培训前须填写《职工培训申
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请表》,报办公室批准后方可进行。培训结束应填写《职工培训及考核成绩登记表》,在一个月内与试题报办

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